Σ’ αυτήν την επανάσταση που συντελείται στον κλάδο του αυτοκινήτου η Toyota δήλωσε από νωρίς συμμετοχή και στο Toyota CH-R συναντώνται ιδανικά η ψηφιακή τεχνολογία και η εξατομικευμένη εμπειρία που μπορεί να προσφέρει, αποτέλεσμα της τεράστιας τεχνογνωσίας που διαθέτει ο ιαπωνικός κολοσσός. Το Toyota CH-R δεν είναι μόνο ένα premium SUV με δυναμικό σχεδιασμό. Είναι ένα αυτοκίνητο σχεδιασμένο για το σύγχρονο οδηγό, που απαιτεί μια ολοκληρωμένη εμπειρία και την ευχέρεια να προσαρμόσει το όχημά του πάνω στις δικές του ανάγκες και προτιμήσεις σε όλα τα επίπεδα: στην οδήγηση και στη συμπεριφορά στο δρόμο, στην ασφάλεια, στην κατανάλωση, στην ψυχαγωγία, στην επικοινωνία και στην συνδεσιμότητα συνολικά.

Εντός και εκτός οχήματος, χάρη στη νεότερη γενιά του συστήματος πολυμέσων Toyota Smart Connect, αλλά και στην εφαρμογή MyToyota App, αντίστοιχα. Η Toyota αξιοποιεί την ψηφιακή τεχνολογία για να προσφέρει ένα εργονομικό και ασφαλές περιβάλλον αλληλεπίδρασης είτε από τη θέση του οδηγού, είτε απομακρυσμένα, ακόμα και από τον καναπέ του σπιτιού μας.  

Η ψηφιακή τεχνολογία στο νέο Toyota C-HR δεν λειτουργεί απλώς ως εργαλείο άνεσης ή καινοτομίας — λειτουργεί ως η γέφυρα μεταξύ του οδηγού και του αυτοκινήτου, μετατρέποντας την κάθε διαδρομή σε μια προσωποποιημένη εμπειρία, όπου η τεχνολογία προσαρμόζεται στον άνθρωπο και όχι το αντίστροφο, αφήνοντάς του μια αίσθηση ότι το αυτοκίνητο «γνωρίζει» τον οδηγό του και του προσφέρει κάθε φορά το ταξίδι που επιθυμεί.

The post Το Toyota CH-R κάνει πράξη την υπόσχεση της απρόσκοπτης εμπειρίας appeared first on 2045.gr.

Η ανάπτυξη ενός υγιούς οικοσυστήματος καινοτομίας που θα εξασφαλίσει στην Ευρώπη την τεχνολογική της κυριαρχία και κατ’ επέκταση την ευημερία της ήταν το αντικείμενο του πάνελ που συντόνισε ο Φανούρης Δρακάκης, αρχισυντάκτης του 2045.gr, κατά τη διάρκεια του 9^ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών την προηγούμενη εβδομάδα.

Μία προσπάθεια σύνθετη, ένα εγχείρημα φιλόδοξο όσο και απαραίτητο, όπως ανέδειξαν το σύνολο των συμμετεχόντων του πάνελ, μέσα από τις τοποθετήσεις τους. Μία προσπάθεια με σημαντικές προοπτικές, αλλά και εξίσου σημαντικές προκλήσεις για την Ευρώπη, που θα ήθελε να αναδειχθεί ως τρίτος πόλος ανάπτυξης στο παγκόσμιο περιβάλλον, ανάμεσα σε ΗΠΑ και Κίνα, που σίγουρα προπορεύονται.

Στο πάνελ με τίτλο «Cultivating a European Innovation Ecosystem for Digital Sovereignty» συμμετείχαν οι:  

Γιώργος Πάσσαρης, Senior Regional Representative, Greece & Cyprus, European Investment Fund

Στέλιος Καββαδίας, Margaret Thatcher Professor of Enterprise Studies in Innovation & Growth, University of Cambridge

Τάνια Πατσαλιά, Partner, Bernitsas Law, Greece

Αλέξανδρος Νούσιας, Managing Director, Envolve Entrepreneurship

Παντελής Τζωρτζάκης, Vice Chairman, Executive Member of the BoD, Hellenic Development Bank SA, Greece

Η καινοτομία είναι μονόδρομος

Για τον Παντελή Τζωρτζάκη η καινοτομία είναι μονόδρομος για την ανάπτυξη των εξαγωγών, όχι μόνο των ελληνικών επιχειρήσεων, αλλά και των ευρωπαϊκών στο σύνολό τους. «Ο διεθνής ανταγωνισμός, η διεθνής ενιαία αγορά επιβάλλουν τη δημιουργία καινοτόμων εταιρειών που θα μπορούν να σταθούν στο διεθνές περιβάλλον» σημείωσε χαρακτηριστικά.

Ειδικότερα για την Ελλάδα, ο κ. Τζωρτζάκης σημείωσε τη σημαντική δουλειά που έχει προηγηθεί τα τελευταία χρόνια και τη σημαντική αύξηση των επενδύσεων σε startups, όπως επίσης και τη δυνατότητα πολυεθνικών εταιρειών να βρίσκουν πολύτιμο ανθρώπινο κεφάλαιο στη χώρα μας. Ωστόσο, όπως σημείωσε ένα σημαντικό πρόβλημα στη χώρα μας είναι ότι δεν υφίσταται το clustering effect, η σύνδεση δηλαδή των τριών πόλων προώθησης της επιχειρηματικότητας. «Πανεπιστήμια, startups και μεγάλες επιχειρήσεις λειτουργούν εν πολλοίς απομονωμένα και ανεξάρτητα» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Η τεχνολογία προαπαιτούμενο της καινοτομίας

Μιλώντας για τις καινοτόμες στρατηγικές των επιχειρήσεων, ο Στέλιος Καββαδίας ανέφερε ότι μπορούμε να τις χωρίσουμε σε τρεις μεγάλες κατηγορίες. Είναι εκείνες που βελτιώνουν τη δραστηριότητα μιας επιχείρησης, αυτές που δημιουργούν ένα καινούριο προϊόν ή μια υπηρεσία και εκείνες που αναδιαμορφώνουν εντελώς το σκηνικό και αλλάζουν τους κανόνες, όπως έκανε η Uber, η Airbnb κ.α., ανέφερε ο κ. Καββαδίας.

Όμως ανεξάρτητα από τη στρατηγική επιλογή των επιχειρήσεων, η τεχνολογία είναι το προπαιτούμενο. «Πίσω από όλα αυτά η τεχνολογία παίζει σημαντικό ρόλο. Είτε βελτιστοποιείς, είτε καινοτομείς πρέπει να χρησιμοποιήσεις πολύ έντεχνα την τεχνολογία» σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Καββαδίας.

Απαραίτητες οι μεγάλες επενδύσεις σε καινοτομία

Για τον Γιώργο Πάσσαρη, η βαριά επένδυση σε καινοτομία αποτελούν το μόνο δρόμο για να διασφαλιστεί η ανταγωνιστικότητα και η τεχνολογική κυριαρχία της Ευρώπης. Η Ευρώπη, όπως σημείωσε, έχει μια μακρά ιστορία καινοτομιών, αποτελεί την περιοχή ανάδειξης σημαντικών νεοφυών επιχειρήσεων τα τελευταία χρόνια, ενώ έχει και το πλεονέκτημα να διαθέτει μια μεγάλη δεξαμενή μορφωμένων ανθρώπων. «Τα τελευταία 10 χρόνια από την Ευρώπη έχουν προέλθει 70 μονόκεροι (εταιρείες με αποτίμηση άνω του 1 δισεκατομμυρίου) που έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 2 εκατομμύρια θέσεις εργασίας» σημείωσε χαρακτηριστικά.

Ωστόσο, όπως πρόσθεσε, για την Ευρώπη μία πολύ σημαντική πρόκληση είναι η έλλειψη χρηματοδότησης σε μεγάλη κλίμακα, στην οποία δεν μπορεί να ανταποκριθεί. Μερικά νούμερα που παρέθεσε είναι ενδεικτικά του ελλείμματος: τα αμερικανικά VCs άνω των 600 εκατομμυρίων το 2023 ήταν επτά φορές περισσότερα από τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά, ενώ τα συνταξιοδοτικά ταμεία από τις ΗΠΑ έχουν επενδύσει σε γερμανικά startups περίπου 5 δισεκατομμύρια, όταν την ίδια στιγμή τα αντίστοιχα γερμανικά ταμεία έχουν επενδύσει μόλις 93 εκατομμύρια.

Η νομοθετική ρύθμιση στην Ευρώπη κινείται στη σωστή κατεύθυνση

 Την άποψη ότι η νομοθετική ρύθμιση στην Ευρώπη κινείται με τρόπο έγκαιρο και προς τη σωστή κατεύθυνση, ως προς την προστασία της καινοτομίας εξέφρασε η Τάνια Πατσαλιά. Η Ευρώπη, όπως ανέφερε, προσπαθεί να ισορροπήσει το δίπολο που περιλαμβάνει τη διασφάλιση της ψηφιακής της κυριαρχίας και αυτονομίας και την προστασία / αποφυγή της υπερύθμισης.

Όμως, όπως σημείωσε η κα Πατσαλιά, η βασική ανησυχία της Ευρώπης είναι η ανάπτυξη τρίτων χωρών (ΗΠΑ, Κίνα). Πρόσθεσε ότι  το 92% των δεδομένων των Ευρωπαίων πολιτών αποθηκεύονται εκτός Ευρώπης, γεγονός που συνιστά και απειλή για τα δεδομένα των πολιτών, αλλά και εμπόδιο για την ανάπτυξη των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων.

Στο περιβάλλον αυτό, η ρυθμιστική πολιτική της Ευρώπης κινείται πάνω σε τρεις βασικούς πυλώνες, που περιλαμβάνουν τα προσωπικά δεδομένα, την κυβερνοασφάλεια και την τεχνητή νοημοσύνη.  

Η εξωστρέφεια είναι το ζητούμενο

Για την καινοτόμο επιχειρηματικότητα η εξωστρέφεια είναι το ζητούμενο, σύμφωνα με τον Αλέξανδρο Νούσια. Στο πλαίσιο της τοποθέτησής του ο κ. Νούσιας ανέφερε μερικά ενδεικτικά παραδείγματα που προέρχονται από τη δραστηριοποίηση του Envolve Entrepreneurship. Όπως ανέφερε, 37 επιχειρήσεις που συμμετείχαν στα προγράμματα του Envolve κατάφεραν μέσα από την εξωστρέφειά τους να αντλήσουν περισσότερα από 330 εκατομμύρια και να δημιουργήσουν χιλιάδες θέσεις εργασίας.

Στην αύξηση της εξωστρέφειας του ελληνικού οικοσυστήματος, όπως σημείωσε ο κ. Νούσιας, έχει παίξει σημαντικό ρόλο το ανθρώπινο δυναμικό της Ελλάδας που έφυγε στο εξωτερικό τα προηγούμενα χρόνια. «Το ανθρώπινο κεφάλαιο που έφυγε είτε επιστρέφει είτε αποτελεί αρωγό της ανάπτυξης του ελληνικού οικοσυστήματος» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Η Ευρώπη στήνει το fund of funds

Κατά τη διάρκεια της δεύτερης τοποθέτησής του ο Γιώργος Πάσσαρης αναφέρθηκε στη νέα πρωτοβουλία European Tech Champion Innitiative – ETCI, η οποία υλοποιείται για να αντιμετωπίσει το έλλειμμα κεφαλαίων σε μεγάλη κλίμακα, που έχει αναγνωρίσει ότι υφίσταται η Ευρώπη. Το ETCI θα αποτελέσει το fund των funds, με προσφορές και επένδυση που προέρχεται από κράτη-μέλη. Ήδη, όπως σημείωσε, έχουν συγκεντρωθεί τα αρχικά κεφάλαια ύψους 4 δισεκατομμυρίων από πέντε χώρες της Ευρώπης, συν την επένδυση της Ευρωπαϊκής Τράπεζας και του Ταμείου.

Τη λειτουργία του ETCI τρέχει το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων και στοχεύει άμεσα να επενδύσει σε 10-15 funds που θα επενδύσουν μεγάλα ποσά σε επιχειρήσεις. Ενδεικτικά, ο κ. Πάσσαρης έκανε λόγο για minimum ύψος 50 εκατομμυρίων ανά επένδυση.

Στο μέλλον, «στα επόμενα 5 χρόνια, ο στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα επενδυτικό οικοσύστημα 10 δισεκατομμυρίων, που θα υποστηρίξει 35-40 funds σε όλη την Ευρώπη» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Πάσσαρης. Όπως πρόσθεσε, η αντίδραση της αγοράς είναι πολύ θετική, έχουν έρθει επιπλέον 5 δισεκατομμύρια από θεσμικούς επενδυτές, ενώ και η Ελλάδα έχει εκδηλώσει το ενδιαφέρον της να συμμετέχει στη συγκεκριμένη πρωτοβουλία.

Η έλλειψη κεφαλαίων είναι η αιτία ή το σύμπτωμα;

 Με αυτήν την… προβοκατόρικη ερώτηση ξεκίνησε τη δεύτερη τοποθέτησή του ο κ. Καββαδίας, απαντώντας αμέσως μετά ότι το κεφάλαιο πάει εκεί που υπάρχουν οι μεγαλύτερες αποδόσεις. Ο κ. Καββαδίας αναγνώρισε τη σημασία του προβλήματος των κεφαλαίων, όμως είναι εξίσου σημαντική και η καθαρότητα στρατηγικής των επιχειρήσεων, η οποία δεν είναι απαραίτητα δεδομένη.

Ανέφερε ότι υπάρχουν αρκετά παραδείγματα εταιρειών, που «είτε σε επίπεδο διοίκησης δεν είναι όλοι οι εμπλεκόμενοι ευθυγραμμισμένοι, είτε το μήνυμα της στρατηγικής δεν έχει περάσει στα χαμηλότερα στρώματα του ανθρώπινου δυναμικού, είτε σε επίπεδο διακυβέρνησης υπάρχουν σημαντικά ζητήματα». «Ναι, τα κεφάλαια είναι μια σημαντική πρόκληση, αλλά υπάρχουν πολλά ακόμα στοιχεία που πρέπει να αναπτύξουμε ως οικοσύστημα» κατέληξε.

Το ΑΙ Act δημιουργεί ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης

Για την κα Πατσαλιά η ρύθμιση για την τεχνητή νοημοσύνη, το τελικό κείμενο της οποίας αναμένεται να επικαιροποιηθεί τις επόμενες ημέρες, είναι απαραίτητη, λόγω των άγνωστων προεκτάσεων της τεχνολογίας. Το ΑΙ Act, όπως ανέφερε, έρχεται να συμβιβάσει αντίρροπες δυνάμεις: την ανάπτυξη των εταιρειών και την προάσπιση των δικαιωμάτων των χρηστών, προσθέτοντας ότι οι αφηρημένες και γενικές διατάξεις των κανονισμών είναι αναπόφευκτο αποτέλεσμα της πρώτης νομοθετικής προσπάθειας ρύθμισης της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Η κα Πατσαλιά απέρριψε τους ισχυρισμούς ότι το ΑΙ Act είναι μια αμυντική ρύθμιση, σημειώνοντας βέβαια ότι όλοι αναμένουμε να δούμε πως θα εφαρμοστεί στην πράξη.

«Σίγουρα οι κανόνες θα αποτελέσουν εμπόδιο για τις επιχειρήσεις, αλλά από την άλλη πλευρά δημιουργούν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης», που δημιουργεί μια κοινή αφετηρία για όλους, ανέφερε. «Είναι μια πρόκληση για την Ευρώπη» κατέληξε η κα Πατσαλιά.

Οι Έλληνες founders έχουν δείξει ότι μπορούν να προσελκύσουν ταλέντο

 Στην έλλειψη ταλέντου που πιθανότατα θα παρουσιαστεί όσο μεγαλώνει το οικοσύστημα καινοτομίας στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, αναφέρθηκε στη δεύτερη τοποθέτησή του ο κ. Νούσιας. Σημείωσε ότι πρωτοβουλίες, όπως η tech και η talent visa που ανακοινώθηκαν πρόσφατα είναι θετικές και ανοίγουν το δρόμο σε δυναμικό εκτός Ευρώπης να έρθει και να εργαστεί στη χώρα μας και στις νεοφυείς επιχειρήσεις.

Παραθέτοντας το παράδειγμα της Blueground, o κ. Νούσιας σημείωσε πάντως ότι οι Έλληνες founders έχουν δείξει στο παρελθόν ότι μπορούν να προσελκύσουν ταλέντο από τη διεθνή δεξαμενή. «Μπορεί όταν ξεκίνησε η Blueground τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα να είχαμε μια ανεργία της τάξεως του 20-25%, όμως όταν αναπτύχθηκε στις ΗΠΑ, το ποσοστό της ανεργίας εκεί ήταν μόλις 3-4%. Κι όμως σε αυτό το περιβάλλον, κατάφερε να προσελκύσει το ταλέντο για να στηρίξει την ανάπτυξή της» ανέφερε. «Χρειάζεται λοιπόν και μαεστρία για την προσέλκυση ταλέντου» κατέληξε ο κ. Νούσιας.

Καινοτομία στις ένοπλες δυνάμεις

Στο πρόγραμμα προώθησης της καινοτομίας και στις ένοπλες δυνάμεις της χώρας μας αναφέρθηκε στη δεύτερη τοποθέτησή του ο Παντελής Τζωρτζάκης. Κάτι ανάλογο έχει υλοποιηθεί άλλωστε στις ΗΠΑ πριν από μερικές δεκαετίες, καθώς η Silicon Valley στηρίχθηκε και στο οικοσύστημα και τις λύσεις αναπτύχθηκαν γύρω από τον αμερικανικό στρατό. Το ίδιο και στο Ισραήλ.  

Όπως σημείωσε, το πρόγραμμα «Ατζέντα 2030» του Υπουργείου Άμυνας αποτελεί μια πολύ σημαντική προσπάθεια, με πολλαπλά οφέλη για το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας και ήδη ο ίδιος βρίσκεται σε στενή συνεργασία για την υλοποίησή του με το Υπουργείο.

Συμπληρώνοντας προηγούμενες τοποθετήσεις ο κ. Τζωρτζάκης αναφέρθηκε στην απαραίτητη στροφή των επενδύσεων και σε deep tech επιχειρήσεις, όπως επίσης και στην ανάγκη επενδύσεων υψηλού ρίσκου, που συνιστούν ένα πολύ μικρό ποσοστό του συνόλου των επενδύσεων στην Ευρώπη. «Τα αμερικανικά συνταξιοδοτικά ταμεία είναι υποχρεωμένα να επενδύσουν το 5% των κεφαλαίων τους σε υψηλού ρίσκου επενδύσεις» ανέφερε χαρακτηριστικά, κλείνοντας τη συζήτηση του πάνελ.

The post <strong>Απαραίτητη η επένδυση σε καινοτομία για την εξασφάλιση της τεχνολογικής κυριαρχίας της Ευρώπης</strong> appeared first on 2045.gr.

Με το ενδιαφέρον των δορυφορικών επικοινωνιών να αναζωπυρώνεται το τελευταίο διάστημα, η συζήτηση στο 8^ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών με τίτλο «The challenges of satellite communications» έμοιαζε πιο επίκαιρη από ποτέ. Η Ελλάδα άλλωστε βρίσκεται στη διαδικασία της χάραξης μιας εθνικής διαστημικής στρατηγικής, με τις δορυφορικές επικοινωνίες να αποτελούν ένα σημαντικό, πρώτο βήμα.

Στη συζήτηση της συγκεκριμένης θεματικής ενότητας στους Δελφούς, συμμετείχαν ο κ. Αθανάσιος Στάβερης Πολυκαλάς, Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων στο Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης μαζί με τον Χριστόδουλο Πρωτοπαπά, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο  της Hellas Sat S.A., οι οποίοι ανέλυσαν τις δυνατότητες των δορυφορικών επικοινωνιών και τις νέες προοπτικές για τη χώρα μας.

Αθανάσιος Στάβερης Πολυκαλάς: game changer το πρόγραμμα μικροδορυφόρων

 Ο Αθανάσιος Στάβερης Πολυκαλάς, Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων στο Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, τόνισε, ότι μας δόθηκε μία μοναδική ευκαιρία από το Ταμείο Ανάκαμψης να επενδύσουμε 200 εκ. ευρώ στο πρόγραμμα μικροδορυφόρων. “Το πρόγραμμα μας βάζει σε μία νέα εποχή, αυτό, που ονομάζεται «νέο διάστημα», δίνοντας τη δυνατότητα πλέον και σε ελληνικές επιχειρήσεις να αυξήσουν τις δυνατότητές τους να παράγουν τεχνολογία”, τόνισε και συμπλήρωσε, ότι “το 65% των επίγειων υποδομών θα φτιαχτούν από ελληνικές εταιρείες, όπως και το 35% του διαστημικού κομματιού”.

“Είναι game changer, γιατί θα μιλάμε για κβαντικές τηλεπικοινωνίες και κβαντική κρυπτογράφηση, όλα αυτά με την τεχνική υποστήριξη του εθνικού μας παρόχου Hellas Sat”, επεσήμανε  κ. Στάβερης κάνοντας ειδική αναφορά στην πρόσφατη τηλεδιάσκεψη μεταξύ Ελλάδας, Πράγας, Πορτογαλίας και της ελληνικής πρεσβείας στην Κύπρο, που ήταν η πρώτη δοκιμή στην ΕΕ και ανέδειξε, όπως είπε, τις δυνατότητες της χώρας μας για ασφαλείς τηλεπικοινωνίες όχι μόνο σε εθνικό, αλλά σε πανευρωπαϊκό επίπεδο.

Χριστόδουλος Πρωτοπαπάς: οι κβαντικές δορυφορικές επικοινωνίες είναι το υπερόπλο του μέλλοντος

Ο Χριστόδουλος Πρωτοπαπάς, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος “Hellas Sat S.A.” υπογράμμισε, ότι το Μάιο συμπληρώνονται 20 χρόνια, που η Ελλάδα και η Κύπρος έγιναν διαστημική δύναμη, ενώ αναφέρθηκε στις μελέτες για τον Hellas Sat 4, που θα χρησιμοποιεί τεχνολογία αιχμής. “Κάθε 1 ευρώ, που επενδύεται για το διάστημα έχει επιστροφή 8-12 ευρώ”, υπογράμμισε ο κ.Πρωτοπαπάς και εξήγησε, ότι οι δορυφόροι έγιναν πρώτη είδηση από τη στιγμή, που άρχισαν να ασχολούνται με τον τομέα αυτό μεγάλα funds και σημαντικές προσωπικότητες, όπως η Amazon και ο Elon Musk.

Όπως επεσήμανε μάλιστα, δεν υπάρχουν ασφαλείς κβαντικές επικοινωνίες χωρίς δορυφόρους. “Οι κβαντικές επικοινωνίες και οι κβαντικοί υπολογιστές είναι το υπερόπλο του μέλλοντος και του κυβερνοπολέμου, που επέρχεται”, επεσήμανε και πρόσθεσε, ότι υπάρχει διαμάχη Κίνας -ΗΠΑ για το ποιός θα τους φέρει πρώτος, καθώς όπως είπε, “μπορούν να σπάσουν πρωτόκολλα κρυπτογράφησης σε 10 δευτερόλεπτα”. “Πρέπει να είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε στην κβαντική επικοινωνία και την κβαντική κρυπτογράφηση και ως χώρα και ως Ευρώπη”, κατέληξε ο κ. Πρωτοπαπάς.

Το σύνολο της συζήτησης για τις δορυφορικές επικοινωνίες μπορείτε να παρακολουθήσετε στο video που ακολουθεί

The post Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: τα συμπεράσματα από τη συζήτηση για τις δορυφορικές επικοινωνίες appeared first on 2045.gr.

Στην εποχή της ψηφιοποίησης ο όρος «ψηφιακός μετασχηματισμός» έχει καταστεί πανταχού παρών, καθώς κάθε οργανισμός, δημόσιος ή ιδιωτικός, βασίζεται όλο και περισσότερο στην τεχνολογία και στα δεδομένα που αυτή παράγει για να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά, παρέχοντας μεγαλύτερη αξία στους πελάτες, χρήστες, καταναλωτές. Είναι μια πολυσύνθετη διαδικασία που αλλάζει όχι μόνο τη λειτουργία αυτών των οργανισμών, αλλά και την ίδια τους την κουλτούρα, σε δύο κατευθύνσεις: στο εσωτερικό τους, αλλά και προς τους πελάτες.

Οι διαστάσεις, τα βήματα που έχουν γίνει στην Ελλάδα, οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες, το νόημα και η σημασία συνολικά του ψηφιακού μετασχηματισμού ήταν το θέμα της θεματικής που συντόνισε ο Φανούρης Δρακάκης, αρχισυντάκτης του 2045.gr, στο πλαίσιο του 8^ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Μια διακλαδική συζήτηση στην οποία συμμετείχαν διακεκριμένοι καλεσμένοι από οργανισμούς, φορείς και επιχειρήσεις που ακουμπούν από διαφορετική οπτική γωνία τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Ειδικότερα, στη συζήτηση συμμετείχαν οι:

Παντελής Τζωρτζάκης, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος, Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα

Αλέξανδρος Μανιατόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, Yodiwo

Δημήτρης Γιάντσης, Γενικός Διευθυντής Έργων, Κοινωνία της Πληροφορίας

Διονύσης Διαμαντόπουλος, Partner, KPMG Greece

Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, Ανώτερος Γενικός Διευθυντής Λειτουργιών, Μασούτης

Δημήτρης Γιάντσης: «Η κοινωνία της πληροφορίας είναι με το πόδι κολλημένο στο γκάζι»

Στην ερώτηση για το πώς η Κοινωνία της Πληροφορίας βοηθάει τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Δημόσιου Τομέα, ο Δημήτρης Γιάντσης, Γενικός Διευθυντής της Γενικής Διεύθυνσης Έργων της «Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ», ανέφερε ότι «Υλοποιούμε την εθνική ψηφιακή στρατηγική, διαχειριζόμαστε 400 έργα που αθροίζουν 4,9 δισ. ευρώ. Φεύγουμε από τα κατακερματισμένα data center των φορέων και υλοποιούμε έργα που παρεμβαίνουν στην ραχοκοκαλιά της δημόσιας διοίκησης, ενώ ταυτόχρονα υλοποιούμε ένα πακέτο έργων που αφορά στις ψηφιοποιήσεις τομέων, όπως αυτοί της Υγείας, της Δικαιοσύνης, της Ναυτιλίας, του ΥΠΕΞ». Ακόμα μίλησε και για την ψηφιοποίηση έργων ad hoc. Αναφέρθηκε στο Fuel Ρass και στο Μarket Ρass, που όπως ανέφερε υλοποιήθηκαν μέσα από την κοινωνία της πληροφορίας, έργα αξίας 2 δισ. Ευρώ, ενώ μίλησε και για έργα με σημαντικό κοινωνικό πρόσημο.

«Η κοινωνία της πληροφορίας είναι με το πόδι κολλημένο στο γκάζι για να προλάβει χρονοδιαγράμματα λόγω κυρίως του Ταμείου Ανάκαμψης. Το 90% των έργων είναι ήδη προκηρυγμένο. Το στοίχημα είναι η επιτυχής υλοποίηση των έργων» σημείωσε ο κ. Γιάντσης.  

Παντελής Τζωρτζάκης: έρχεται το ESG Tracker

Για το πώς βοηθάει η αναπτυξιακή τράπεζα τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, μίλησε ο Παντελής Τζωρτζάκης, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας. Αναφέρθηκε σε δυο προϊόντα, σε μία προσπάθεια να δοθούν οικονομικά κίνητρα για την ανάπτυξη της χώρας: το ESG Tracker, ένα εργαλείο όπου οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να περάσουν συγκεκριμένα στοιχεία και να πάρουν τη δική τους βαθμολογία σε σχέση με τον κλάδο, αλλά και το χρηματοδοτικό εργαλείο Innovation Loan.

Ο κ. Τζωρτζάκης αναφέρθηκε και στο innoagora, το facebook επιχειρήσεων όπως το αποκάλεσε, σε μία προσπάθεια να δοθούν στην επιχειρηματικότητα δυο έξοδοι, μία στις ΗΠΑ και μία στην Κίνα. «Χρειαζόμαστε μία οικονομία εξωστρεφή, για να είσαι εξωστρεφής πρέπει να έχεις ανταγωνιστικότητα και για να έχεις ανταγωνιστικότητα πρέπει να είσαι καινοτόμος. Σαν Αναπτυξιακή Τράπεζα τα τελευταία χρόνια παίρνοντας 2,9 δισ. από το ΕΣΠΑ βγάλαμε στην αγορά 8,5 δισ. κι αυτό είχε σημαντική συνεισφορά στην ανάπτυξη» τόνισε.

Αλέξανδρος Μανιατόπουλος: ελαφρώς μεγαλύτερες οι αντιστάσεις των ελληνικών επιχειρήσεων έναντι των ευρωπαϊκών

Για τις διαφορές ανάμεσα σε ευρωπαϊκές και ελληνικές επιχειρήσεις που επιχειρούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ρωτήθηκε ο Αλέξανδρος Μανιατόπουλος, CEO της Yodiwo, ο οποίος και προσδιόρισε δύο διαφορές για τις οποίες οι ελληνικές εταιρείες μοιάζουν να έχουν ελαφρώς μεγαλύτερες αντιστάσεις στην ψηφιοποίηση σε σχέση με τις ευρωπαϊκές.

Όπως εξήγησε, οι ξένοι οργανισμοί προτού υιοθετήσουν εργαλεία ψηφιακού μετασχηματισμού, έχουν ήδη δημιουργήσει ένα δομικό μοντέλο λειτουργίας τους με top down προσέγγιση, με στόχους και δείκτες επίτευξης, γνωρίζοντας που και σε ποια σημεία θα εντάξουν αυτά τα ψηφιακά εργαλεία. Αντιθέτως, στην Ελλάδα πολύ λίγες εταιρείες ακούνε αυτήν την τακτική, με αποτέλεσμα να υπάρχει καθυστέρηση στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού. Μια δεύτερη διαφορά είναι ότι οι ψηφιακές λύσεις που αφορούν στην μείωση λειτουργικού κόστους προχωρούν επίσης πιο αργά στην Ελλάδα, καθώς στη χώρα μας τα συγκεκριμένα κόστη είναι μικρότερα σε σχέση με το εξωτερικό. Αντιθέτως, όπως σημείωσε ο κ. Μανιατόπουλος, όπου οι ψηφιακές λύσεις στοχεύουν στην αύξηση των κερδών, εμφανίζεται παρόμοιος χρόνος αφομοίωσης μεταξύ ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων.

Διονύσης Διαμαντόπουλος: οι προτεραιότητες των επιχειρήσεων εξαρτώνται από τις ανάγκες τους και το στρατηγικό τους στόχο

Ο Διονύσης Διαμαντόπουλος, Partner στην KPMG Greece, αναφέρθηκε στις προτεραιότητες που πρέπει να έχει μια ελληνική επιχείρηση για να εφαρμόσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, επισημαίνοντας ότι εξαρτώνται άμεσα από τις ανάγκες της και τον στρατηγικό στόχο που έχει θέσει. Ωστόσο, όπως σημείωσε, υπάρχουν και κάποιες κοινές, με πρώτη και κύρια την εμπειρία του πελάτη και τη βελτιστοποίηση της εμπειρίας του, αλλά και τη δημιουργία ενός agile λειτουργικού μοντέλου, το οποίο θα ενώσει το front office με το middle και το back office για να αντιμετωπιστούν πιο αποτελεσματικά οι προκλήσεις, αλλά και η μείωση του λειτουργικού κόστους.

Για τον κ. Διαμαντόπουλο, κατάλληλη τεχνολογία στην οποία θα πρέπει να επενδύσει μια επιχείρηση είναι εκείνη που είναι ευέλικτη και επεκτάσιμη, καθώς και εκείνη που εγγυάται το μέγιστο επίπεδο ασφάλειας, καταλήγοντας ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν και στη διαμόρφωση μιας ενιαίας κουλτούρας στο εσωτερικό τους και σε όλα τα επίπεδα.

Θεόδωρος Γεροστεργιούδης: ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει νόημα όταν καταλαβαίνεις γιατί τον κάνεις

Τέλος ο Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, COO της Μασούτης Α.Ε., αναφερόμενος στον κλάδο του λιανεμπορίου αναγνώρισε ότι η γοητεία του είναι ότι πιάνει τον σφυγμό του καταναλωτή, την καθημερινότητα. Σημείωσε, ότι μετά τον κορονοϊό όταν και είχαμε την αύξηση χρήσης των online καναλιών, υπάρχει μία εκ νέου στροφή του καταναλωτή στο φυσικό κατάστημα και σε παραδοσιακές ανάγκες, όπως οι τιμές, οι προσφορές, η εξυπηρέτηση. «Φυσικά να πρέπει να έχεις στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού, αλλά πρέπει να καταλαβαίνεις και γιατί το κάνεις, αλλιώς μπορεί να παρασυρθείς από το κοντέρ και να χάσεις το νόημα» τόνισε.

Για τον κ. Γεροστεργιούδη σε μια εταιρεία όπως η Μασούτης, ο ψηφιακός μετασχηματισμός παίζει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο στην ασφάλεια των τροφίμων, σημειώνοντας το παράδειγμα χρήσης τεχνολογιών αιχμής στην κεντρική αποθήκη της εταιρείας που παρακολουθεί σε ζωντανό χρόνο την κατάσταση των τροφίμων. Ακόμα έκανε ειδική αναφορά στο γεγονός ότι πριν λίγους μήνες άνοιξε στην Ελλάδα το πρώτο σούπερ μάρκετ για άτομα με οπτική αναπηρία, δίπλα στη Σχολή Τυφλών στη Θεσσαλονίκη. «Η τεχνολογία πρέπει να υπηρετεί τον άνθρωπο. Αυτή είναι η συνταγή» είπε κλείνοντας.

Το σύνολο της συζήτησης για τον ψηφιακό μετασχηματισμό μπορείτε να τον παρακολουθήσετε στο video που ακολουθεί.

The post Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: τα συμπεράσματα από τη συζήτηση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό appeared first on 2045.gr.

Πώς θα είναι η κοινωνία μας μετά από δύο-τρεις δεκαετίες; Θα χαρακτηρίζεται από μια αρμονική συνύπαρξη των μελών της ή από έναν έντονο διπολισμό σε πολλαπλά επίπεδα; Οι μεγάλες επιχειρήσεις θα έχουν υποκαταστήσει το ρόλο των κυβερνήσεων; Πώς θα είναι το περιβάλλον εργασίας; Ποιος θα είναι ο ρόλος της τεχνολογίας;

Σύμφωνα με τον Επαμεινώνδα Χριστοφιλόπουλο (κάτοχο της Έδρας UNESCO οn Futures Research) οριστικές απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα δεν μπορούμε να έχουμε. “Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει το μέλλον” απαντάει με έμφαση, όμως όπως σπεύδει να προσθέσει είναι πολύ χρήσιμο να επεξεργαζόμαστε πιθανά σενάρια έτσι ώστε να υπάρχουν “στο συρτάρι” έτοιμα πλάνα αντίδρασης.

“Η διαδικασία διερεύνησης του μέλλοντος είναι αυτή που στο τέλος της ημέρας θα μας κάνει πιο ανθεκτικούς. Θα μας βοηθήσει να μη βλέπουμε το μέλλον ως πρόβλημα, αλλά ως ευκαιρία” σημειώνει ο κ. Χριστοφιλόπουλος, προσθέτοντας ότι η παραπάνω διαδικασία συντελεί στην καινοτομία, στην ανακάλυψη νέων εργαλείων και λύσεων προκειμένου να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις και τις πιθανές ανάγκες που θα προκύψουν τα επόμενα χρόνια.

“Δεν είναι μια άσκηση εύκολη, ειδικά σε επίπεδο κυβερνήσεων” αναφέρει, αναδεικνύοντας την επίδραση που μπορούν να έχουν αναπάντεχα γεγονότα (“μαύροι κύκνοι”, όπως τα χαρακτηρίζει) στην πορεία προς το ένα ή το άλλο σενάριο. Ένας τέτοιος “μαύρος κύκνος” είναι στις μέρες μας η πανδημία, με τις πολλαπλές επιπτώσεις που είχε στην κοινωνία, στην οικονομία ή στη γενικότερη στρατηγική των κρατών.

Για τον Επαμεινώνδα Χριστοφιλόπουλο είναι πολύ σημαντικό ότι μετά από πολλές δεκαετίες και η Ελλάδα υιοθετεί την μακρόχρονη σκέψη και σχεδιασμό στη στρατηγική της, συστήνοντας μια γενική γραμματεία foresight στην προεδρία της κυβέρνησης, στην οποία συμμετέχει και ο ίδιος.

Ολόκληρη την ενδιαφέρουσα συνέντευξη με τον Επαμεινώνδα Χριστοφιλόπουλο μπορείτε να την παρακολουθήσετε στο παραπάνω βίντεο.

* Ευχαριστούμε για τη φιλοξενία το Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού – Ελληνικός Κόσμος.

The post Πώς θα είναι ο κόσμος μας το 2050; (vid) appeared first on 2045.gr.

Σε μια εποχή που οι λειτουργίες των επιχειρήσεων ψηφιοποιούνται όλο και περισσότερο το ζήτημα της ποιότητας του λογισμικού που χρησιμοποιούν γίνεται και πιο σημαντικό και πιο πολυδιάστατο. Οι επιχειρήσεις καλούνται να αξιολογήσουν πλήθος παραμέτρων της ποιότητας ενός software, από την ασφάλεια του κώδικα, έως την αρχιτεκτονική του ή τη δυνατότητα να εμπλουτιστεί προκειμένου να εξυπηρετήσει επιπλέον ανάγκες.

Καθόλου τυχαία, τα τελευταία χρόνια κάνει την εμφάνιση του ένας νέος κλάδος, που αφορά τόσο την ποιότητα συστημάτων λογισμικών, όσο και την αξιοπιστία τους, ειδικά των συστημάτων ΑΙ. Η Code4Thought είναι μια επιχείρηση που προσφέρει τις παραπάνω λύσεις και η συζήτηση με το Γιάννη Κανελλόπουλο και τον Άλεξ Ζαχαρόπουλου μας βοηθά να κατανοήσουμε ακόμα περισσότερο τόσο τις αιτίες για τις οποίες προκύπτει αυτή η ανάγκη όσο και τα οφέλη για τις επιχειρήσεις που προχωρούν στον έλεγχο των συστημάτων τους.

The post H ποιότητα του software είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις (vid) appeared first on 2045.gr.

Πολιτεία καινοτομίας στις παλιές εγκαταστάσεις της ΧΡΩΠΕΙ, Thess-Intec στη Θεσσαλονίκη, η Ελλάδα δημιουργεί βήμα-βήμα σημαντικές δομές για τη φιλοξενία επιχειρήσεων και την ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών. Για τον Χρίστο Δήμα, Υφυπουργό Έρευνας και Τεχνολογίας, οι νέες αυτές δομές αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση, αν θέλουμε η χώρα μας να πρωταγωνιστήσει στο μέλλον, όχι μόνο στη γεωγραφική περιοχή των Βαλκανίων, αλλά συνολικά τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Τον Χρίστο Δήμα τον συναντήσαμε στις εγκαταστάσεις της ΧΡΩΠΕΙ, στην οποία θα δημιουργηθεί το κέντρο καινοτομίας στην Αθήνα. Όπως σημειώνει με έμφαση ο κ. Δήμας, «δεν είναι ένα project real estate», προσθέτοντας ότι ο ανάδοχος θα κριθεί και από την ικανότητά του να μετατρέψει το χώρο σε μια ζωντανή έδρα της καινοτομίας στην Ελλάδα, στην οποία δεν θα φιλοξενούνται μόνο επιχειρήσεις, αλλά θα αποτελέσει ένα χώρο σημαντικών εκδηλώσεων, συνεύρεσης, συνεργασιών και συνεργιών με ένα κοινό στόχο: την ανάπτυξη του οικοσυστήματος στη χώρα μας.

Εξίσου σημαντικές (αν όχι μεγαλύτερες) είναι και οι προοπτικές για το Thess-Intec, λόγω και της μεγαλύτερης εγγύτητας της Θεσσαλονίκης με γειτονικές χώρες. Όμως οι βλέψεις για την ανάπτυξη αντίστοιχων χώρων δεν περιορίζονται μόνο στις δύο μεγαλύτερες πόλεις της χώρας μας, με τον κ. Δήμα να προαναγγέλει τη δημιουργία δομών και σε τρεις ακόμα περιοχές για την υποστήριξη των καινοτόμων ιδεών και τη νεοφυή επιχειρηματικότητα.

Ως προς το δεύτερο σημαντικός είναι και ο ρόλος της πρωτοβουλίας Elevate Greece, το οποίο αναμένεται να εξελιχθεί από ένα εργαλείο χαρτογράφησης της startup κοινότητας σε κάτι πολύ μεγαλύτερο. «Το Elevate Greece το συγκρίνω με ένα μωρό που μεγαλώνει, εξελίσσεται, τώρα είναι στη φάση που μπορεί να σταθεί στα πόδια του και να μεγαλώσει τις δραστηριότητές του» σημείωσε χαρακτηριστικά ο Χρήστος Δήμας.

Στη συζήτησή μας με τον Υφυπουργό αναφερθήκαμε στα οφέλη του έντονου επενδυτικού ενδιαφέροντος προς τη χώρα μας που καταγράφεται τους τελευταίους μήνες, στα κίνητρα που προσφέρει η Πολιτεία σε επιχειρήσεις και ερευνητές και βεβαίως στα σημαντικά οφέλη, προφανή και μη, που προκύπτουν.

Ολόκληρη τη συνέντευξη με τον Χρίστο Δήμα μπορείτε να την παρακολουθήσετε στο παραπάνω video.  

The post Aπαραίτητες οι δομές καινοτομίας για να αποκτήσει η Ελλάδα πρωταγωνιστικό ρόλο (vid) appeared first on 2045.gr.

“Εξαιρετικό είναι ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο εμπιστεύεσαι τους ανθρώπους για τους οποίους εργάζεσαι, είσαι υπερήφανος για αυτό που κάνεις και απολαμβάνεις τη συνεργασία με τους συναδέλφους σου”.

Ο παραπάνω ορισμός της αριστείας του εργασιακού περιβάλλοντος προέρχεται από το site του Great Place to Work, που αξιολογεί και πιστοποιεί το εργασιακό περιβάλλον των επιχειρήσεων, τις εταιρικές πρακτικές και τη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ διοίκησης και εργαζόμενων. Η Convert Group ανήκει σε μία μικρή ομάδα ελληνικών επιχειρήσεων που για τέσσερα συνεχόμενα έτη συγκαταλέγεται μεταξύ εκείνων που προσφέρουν το καλύτερο περιβάλλον για τους εργαζομένους της. Άρα κάτι καλό κάνουν στη συγκεκριμένη εταιρεία που έχει ως αποτέλεσμα να συγκεντρώνει υψηλή βαθμολογία αξιολόγησης τα τελευταία χρόνια.

Αναζητήσαμε τις απαντήσεις στην ίδια την Convert Group, συνομιλώντας με τη Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Κατερίνα Τσεβά. Όχι για να μιλήσουμε για τη διάκριση της εταιρείας, αλλά περισσότερο για να μάθουμε πως διαμορφώνονται πλέον οι ανάγκες των εργαζόμενων, πως μια επιχείρηση καλλιεργεί σχέσεις εμπιστοσύνης μεταξύ διοίκησης και προσωπικού, τι αναζητεί το νέο ταλέντο και ποιες οι διαφορές με την προηγούμενη γενιά κ.α.

Ας την ακούσουμε.

The post H επιτυχία των επιχειρήσεων περνάει από τις καλές σχέσεις της διοίκησης με το προσωπικό appeared first on 2045.gr.

Με 80% ποσοστό ταφής των αποβλήτων τη χώρα μας τη χωρίζει μια τεράστια απόσταση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και πολύ μεγαλύτερη με τα κράτη της Βόρειας Ευρώπης, όπου συναντάμε μονοψήφια ποσοστά. Μπορούμε να την καλύψουμε;

Ο Μανώλης Γραφάκος, Γενικός Γραμματέας Συντονισμού Διαχείρισης Αποβλήτων, του Υπουργείου Περιβάλλοντος, δηλώνει αισιόδοξος, εκτιμώντας ότι μέχρι το 2030 το ποσοστό ταφής θα έχει πέσει στο 10%. Σε αυτήν τη μεταστροφή ελπίζει ότι θα οδηγήσει και το νέο Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων. Ένα σχέδιο που, όπως σημειώνει ο κ. Γραφάκος, δεν έρχεται να κουνήσει το δάχτυλο στον πολίτη/ιδιώτη, αλλά να δημιουργήσει τις απαραίτητες υποδομές για τη μείωση της παραγωγής αποβλήτων, την αύξηση της επαναχρησιμοποίησης υλικών και της ανακύκλωσης. «Αν οι πολίτες έχουν τις υποδομές και τα κίνητρα ο στόχος θα επιτευχθεί πολύ γρήγορα» σπεύδει να προσθέσει ο κ. Γραφάκος, επισημαίνοντας ότι οι δράσεις και πολιτικές του σχεδίου έχουν επί της αρχής τη σύμφωνη γνώμη των πολιτών, των Δήμων και της κοινωνίας αλλά και το σύνολο του πολιτικού κόσμου.   

Δράσεις και πολιτικές που έχουν ως στόχο όχι μόνο να ξεφύγει η Ελλάδα από τις «λίστες ντροπής» και τις χαμηλές θέσεις, αλλά κυρίως να πυροδοτήσει και ένα «ενάρετο κύκλο οικονομίας», όπως μαρτυρούν άλλωστε τα αντίστοιχα παραδείγματα του εξωτερικού.   

Στη συνέντευξη που μας παραχώρησε ο Μανώλης Γραφάκος περιγράφει τις βασικές διατάξεις του Εθνικού Σχεδίου, τα οφέλη που προκύπτουν για το περιβάλλον και την οικονομία, τα κίνητρα που προβλέπονται για τους πολίτες αλλά και τις ευκαιρίες που δημιουργεί η μεταστροφή στον τρόπο που διαχειριζόμαστε τα απόβλητα.

The post Μέχρι το 2030 το ποσοστό ταφής των αποβλήτων στην Ελλάδα θα πέσει στο 10% (vid) appeared first on 2045.gr.

Πώς η τεχνολογία μεταμορφώνει τη γεωργία; Ποια είναι τα οφέλη που προκύπτουν από την υιοθέτησή της; Είναι βιώσιμη για κάθε μέγεθος αγροτικής ιδιοκτησίας; Μπορούν τα τεχνολογικά εργαλεία να απαντήσουν στην απειλή της κλιματικής αλλαγής και της πιθανής απώλειας της παραγωγής; Οι Έλληνες παραγωγοί είναι πρόθυμοι να ενσωματώσουν τεχνολογικά εργαλεία στη διαδικασία παραγωγής; Τι αλλάζει στο παραγωγικό μοντέλο των γεωργών; Μήπως ξεφεύγουμε από το μοντέλο των επιδοτήσεων; Αυτά και αρκετά ακόμη θέματα συζητήσαμε με την κα Μάχη Συμεωνίδου, co-founder και managing director της AgroApps.

Για την κα Συμεωνίδου η σχέση της με τη γεωργία είναι μια σχέση ζωής, από τα παιδικά της χρόνια, ως παιδί αγροτικής οικογένειας, αργότερα στις σπουδές και εν συνεχεία στην επαγγελματική της πορεία, μέχρι και το 2015 όταν με μια ομάδα έμπειρων γεωπόνων και ειδικών στο χώρο της πληροφορικής θα ιδρύσουν την AgroApps.

Για την κα Συμεωνίδου δεν υπάρχει αμφιβολία: το μέλλον της γεωργίας είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με την τεχνολογία. «Αυτό που ζούμε τώρα είναι μια επανάσταση σε όλους τους τομείς. Ήταν αδύνατο η γεωργία να μείνει πίσω και να μείνει εκτός ρεύματος», αναφέρει χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι το τελευταίο διάστημα παρατηρείται μια μικρή μεν αλλά γρήγορη υιοθέτηση τεχνολογικών εργαλείων από τους Έλληνες παραγωγούς.

Εξίσου βέβαιη εμφανίζεται και για τη βιωσιμότητά της, ανεξάρτητα από το είδος της παραγωγής ή το μέγεθος της αγροτικής ιδιοκτησίας. «Και για το μικρό χωράφι και για το μεγάλο, υπάρχουν λύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες του» σημειώνει.

Στο νέο γεωργικό περιβάλλον, όπως αυτό διαμορφώνεται, το βάρος της αλλαγής δεν πέφτει μόνο στους παραγωγούς. Αντιθέτως, όπως σημειώνει η α Συμεωνίδου, θα πρέπει και οι τεχνολογικοί πάροχοι να είναι σε θέση να απαντήσουν με πολλή αξιοπιστία στο πιο απλό αλλά ουσιαστικό ερώτημα των παραγωγών: τι θα πάρω πίσω αν υιοθετήσω το ένα ή το άλλο εργαλείο. «Δεν έχει λόγο ο γεωργός να αρνηθεί κάτι από το οποίο θα κερδίσει», αναφέρει χαρακτηριστικά. Εξίσου σημαντικός είναι και ο ρόλος των κρατικών φορέων για την υιοθέτηση πολιτικών που θα προωθούν την υιοθέτηση των τεχνολογιών.

The post Η τεχνολογία στη γεωργία έχει νόημα για κάθε παραγωγό, μικρό ή μεγάλο (vid) appeared first on 2045.gr.