Όχι πως της έλειπε η προσοχή, με δεδομένη τη συνεχιζόμενη μάχη για το ποιος θα είναι ο νέος της ιδιοκτήτης. Το Netflix έχει το προβάδισμα, η Paramount δεν το βάζει κάτω και η υπόθεση αποκτά όλα τα χαρακτηριστικά θρίλερ. Πολιτικού θρίλερ, δεδομένου ότι μια σημαντική προέκταση φτάνει ως τον Λευκό Οίκο και τον απρόβλεπτο ένοικό του.

Γεγονός είναι ότι οι φήμες για το μέλλον της Warner Bros έδιναν και έπαιρναν για αρκετά μεγάλο διάστημα και υπό αυτό το πρίσμα η πρόταση του Netflix για εξαγορά της εταιρείας έναντι 27,75 δολαρίων ανά μετοχή δεν προκάλεσε ιδιαίτερη έκπληξη. Η αρχική πρόταση περιλάμβανε έναν συνδυασμό μετρητών και ανταλλαγής μετοχών αλλά στην πορεία το Netflix προχώρησε σε αναθεώρηση, προσφέροντας μόνο μετρητά και ανεβάζοντας το συνολικό τίμημα στα 83 δισ. δολάρια.  Τη συμφωνία υποστηρίζει το διοικητικό συμβούλιο της Warner αλλά η  Paramount προσπάθησε να αλλάξει την πορεία των γεγονότων και προσφέρει 30 δολάρια ανά μετοχή, 108 δισ. δολάρια για τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας. Το Netflix θεωρεί ότι η πρόταση της Paramount πρέπει να απορριφθεί από τους μετόχους της Warner, επειδή βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε χρέος, δηλαδή σε εξωτερικά κεφάλαια που πρέπει να συγκεντρώσει η Paramount.

Η Paramount λέει ότι η πρόταση του Netflix κρύβει «ψιλά γράμματα» που κατεβάζουν την αξία της προσφοράς του πολύ χαμηλά, στα 21 δολάρια ανά μετοχή.

David in Paris

Παράλληλα, η Paramount επιχειρεί να βάλει στο παιχνίδι την Ευρώπη, με στελέχη της να τονίζουν ότι τυχόν εξαγορά της Warner από το Netflix δημιουργεί ζητήματα ανταγωνισμού. Ο διευθύνων σύμβουλος της Paramount, Ντέιβιντ Έλισον, βρέθηκε πρόσφατα στο Παρίσι και στη διάρκεια γεύματος με τον Γάλλο πρόεδρο Εμανουέλ Μακρόν παρέθεσε τους λόγους για τους οποίους δεν πρέπει να προχωρήσει η πρόταση του Netflix. Ανάμεσα σε άλλα, ο Έλισον υποσχέθηκε ότι η Paramount θα διατηρεί μια σταθερή διανομή ταινιών στις κινηματογραφικές αίθουσες και για υποστήριξη των ευρωπαϊκών παραγωγών. Πριν μεταβεί στη Γαλλία, ο Έλισον είχε συναντήσεις στην Ουάσιγκτον με συνεργάτες του Ντόναλντ Τραμπ, στους οποίους παρουσίασε τους λόγους για τους οποίους -κατά τον ίδιο- δεν πρέπει να προχωρήσει η πρόταση εξαγοράς από το Netflix. Το γεγονός ότι ο δισεκατομμυριούχος πατέρας του Ντέιβιντ και δημιουργός της Oracle, ο Λάρι Έλισον, είναι από τους υποστηρικτές του Αμερικανού προέδρου ίσως να μην είναι απολύτως άσχετο.

Η Διεθνής Ένωση Κινηματογράφων (UNIC) έχει επιφυλάξεις, τουλάχιστον, για την πρόταση του Netflix. Η ένωση εκτιμά πως, ό,τι και αν λέγεται αυτή τη στιγμή και ανεξαρτήτως αποτελέσματος, στο τέλος όλες οι παραγωγές θα οδεύουν στις πλατφόρμες streaming, παρακάμπτοντας τις κινηματογραφικές αίθουσες.

«Αν ένα στούντιο εξαφανιστεί, αυτό θα σημαίνει αναπόφευκτα ότι οι κινηματογράφοι θα έχουν λιγότερες ταινίες να προβάλουν στο κοινό τους, με αποτέλεσμα τη μείωση των εσόδων, το κλείσιμο σημαντικών κινηματογράφων και την απώλεια θέσεων εργασίας στον κλάδο», ανέφερε σε γραπτή της δήλωση η διευθύνουσα σύμβουλος της UNIC Laura Houlgatte, προσθέτοντας ότι «από πολλές απόψεις, αυτό είναι χειρότερο από την εξαγορά ενός κινηματογραφικού στούντιο από ένα άλλο, όπως είδαμε με την εξαγορά της 20th Century Fox από τη Disney πριν από περίπου μια δεκαετία. Τόσο με τα λόγια όσο και με τις πράξεις της, η Netflix έχει καταστήσει επανειλημμένα σαφές ότι δεν πιστεύει στους κινηματογράφους και στο επιχειρηματικό τους μοντέλο. Η Netflix έχει κυκλοφορήσει μόνο λίγες ταινίες στους κινηματογράφους, συνήθως για να κυνηγήσει βραβεία, και μόνο για πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, στερώντας από τους κινηματογραφιστές ένα δίκαιο παράθυρο αποκλειστικότητας».

Η UNIC δηλώνει ότι τη βρίσκει αντίθετη κάθε κίνηση που θα έχει ως αποτέλεσμα λιγότερες ταινίες διαθέσιμες για προβολή στις κινηματογραφικές αίθουσες. Αυτό ίσως να σημαίνει «όχι» και για την πρόταση της Paramount, αλλά σε κάθε περίπτωση οι ιδιοκτήτες κινηματογράφων έχουν κάθε λόγο να ανησυχούν για τις συγχωνεύσεις και εξαγορές στο Χόλιγουντ.

Και στο βάθος… Τραμπ

Σαν να μη φτάνει η επιχειρηματική διάσταση της υπόθεσης, υπάρχει και η πολιτική με κεντρικό πρόσωπο τον Αμερικανό πρόεδρο. Όπως προκύπτει από δημόσια έγγραφα του Λευκού Οίκου, ο Ντόναλντ Τραμπ προχώρησε στην αγορά ομολόγων του Netflix και της Warner συνολικής αξίας ενός εκατ. ευρώ. Οι αγορές έγιναν λίγες μόλις ημέρες μετά τη δημοσιοποίηση τη πρότασης εξαγοράς που είχε καταθέσει το Netflix.

Ωστόσο, ο πρόεδρος εμφανιζόταν στα μέσα Δεκεμβρίου να έχει επιφυλάξεις για το κατά πόσο πρέπει να προχωρήσει η πρόταση εξαγοράς. Εκείνες τις ημέρες, στη χρηματοδότηση της αντιπρότασης της Paramount φέρεται να συμμετείχε η Affinity Partners, εταιρεία του Τζάρεντ Κούσνερ, γαμπρού του Τραμπ. Η Affinity αποσύρθηκε ακολούθως από την υπόθεση. Ίσως και αυτό να παίζει κάποιο ρόλο.

Προς τι ο χαμός

Γιατί όμως όλη αυτή η αναστάτωση; Ο κατάλογος της Warner περιλαμβάνει ουκ ολίγα διαμάντια του θεάματος – μιλάμε για το στούντιο του Σούπερμαν (και των άλλων ηρώων της DC Comics), του Χάρι Πότερ, των Σοπράνος και του Game of Thrones. Όποιος αποκτήσει τον έλεγχο της Warner αποκτά και την πρόσβαση σε μια τεράστια βιβλιοθήκη παραγωγών που ισοδυναμεί με εκατομμύρια ώρες προβολής.

Για τις εταιρείες που πασχίζουν να τραβήξουν την προσοχή (και τα βλέμματα) των καταναλωτών, ο κατάλογος της Warner είναι πολύτιμος. Αυτό εξηγεί σε μεγάλο βαθμό για ποιο λόγο το Netflix και η Paramount μονομαχούν για την απόκτηση του Warner, αλλά ας δούμε τους πρωταγωνιστές του σίριαλ από λίγο πιο κοντά

Ο γαμπρός: Netflix

Έκλεισε το 2025 με έσοδα 45,18 δισ. δολαρίων, αυξημένα κατά 16% σε σύγκριση με το 2024, λειτουργικά κέρδη 13,32 δισ. (από 10,42 δισ.) και καθαρά κέρδη 10,99 δισ. από 8,7 δισ. πριν από έναν χρόνο.

Η χρηματιστηριακή αξία του Netflix βρίσκεται σήμερα στην περιοχή των 400 δισ. δολαρίων με την τιμή της μετοχής στα 86 δολάρια – αρκετά μακριά από το ιστορικό υψηλό των 134 δολαρίων του Ιουνίου 2025. Η εταιρεία έχει 325 εκατ. συνδρομητές παγκοσμίως και υπολογίζει ότι τις παραγωγές της παρακολουθούν ένα δισ. άνθρωποι παγκοσμίως. Κατά το δεύτερο μισό του 2025 το Netflix κατέγραψε 96 δισ. ώρες παρακολούθησης, άρα κατά μέσο όρο, κάθε συνδρομητής πέρασε 295 ώρες -ή 12,3 ημέρες- μπροστά σε μια οθόνη βλέποντας κάτι στο Netflix.

Η νύφη: Warner Bros Discovery

Η επωνυμία που καλύπτει δεκάδες πλατφόρμες. HBO και HBO Max, Discovery, CNN, DC Comics, Warner, Eurosport, TNT Sports, Animal Planet, New Line Cinema είναι μερικοί από τους τίτλους που -δεν μπορεί- κάποια στιγμή θα έχετε συναντήσει στον κινηματογράφο ή σε κάποια οθόνη.

Η χρηματιστηριακή αξία της εταιρείας είναι στα 71 δισ. δολάρια, αποτέλεσμα της πρότασης εξαγοράς που έχει καταθέσει το Netflix. Αυτή η αξία αντιστοιχεί στα 28 δολάρια ανά μετοχή, πολύ μακριά από το υψηλό πενταετίας των 71 δολαρίων από τον Μάρτιο του 2021.

Ο επίμονος τρίτος: Paramount

CBS, MTV, Comedy Central, Nickelodeon, Showtime και, βέβαια, Paramount Pictures, είναι μερικά από τα ονόματα που ευθύνονται για πολλές από τις ώρες που έχει περάσει ο καθένας μας βλέποντας κάποια παραγωγή τους. 

Με χρηματιστηριακή αξία 12,54 δισ. και τιμή ανά μετοχή τα 11,7 δολάρια υπολείπεται σημαντικά της Warner σε αξία αλλά όχι σε φήμη. 

Η Paramount είναι μέλος ενός ευρύτερου ομίλου, της Skydance (του Λάρι Ελισον), που έκανε την πρώτη της εμφάνιση ως κινηματογραφικό στούντιο το 2011 με την ταινία Mission: Impossible – Ghost Protocol, που έγινε η -ως τότε- μεγαλύτερη εμπορική επιτυχία της σειράς των «Επικίνδυνων Αποστολών».

Τα παιχνίδια της Ιστορίας

Χωρίς να γνωρίζουμε τι θα γίνει στο τέλος, δεν μπορούμε παρά να παρατηρήσουμε ότι το έργο όπου η Paramount επιχειρεί την εξαγορά της Warner έχει… ξαναπροβληθεί και το αποτέλεσμα είναι εύκολο να το καταλάβει κανείς.  Εκατό χρόνια πίσω, το 1924, η Paramount είχε καταθέσει πρόταση για την απόκτηση της νεαρής, τότε, Warner.

O μεγαλύτερος εκ των αδερφών, ο Χάρι,ανέλαβε να εξηγήσει δημοσίως ότι η εταιρεία. που δεν είχε καλά καλά συμπληρώσει έναν χρόνο λειτουργίας. θα παρέμενε ανεξάρτητη και ότι δεν είναι μόνο τα λεφτά που μετράνε.

«Κανένας λογικός άνθρωπος δεν θα σκεφτόταν να ανοίξει δικηγορικό γραφείο ή θα αποκαλούσε τον εαυτό του γιατρό μόνο και μόνο επειδή είχε στην κατοχή του 100.000 δολάρια ή οποιοδήποτε άλλο ποσό. Ο κινηματογράφος είναι ένας ακόμα πιο περίπλοκος συνδυασμός τέχνης και επιχειρηματικότητας σε σχέση με αυτά τα δύο επαγγέλματα και απαιτεί όλη τη σκέψη που μπορεί να βάλει ένας άνθρωπος, καθώς και χρόνια σκληρής δουλειάς. Ως εκ τούτου, μπορεί να ειπωθεί κατηγορηματικά στον κλάδο συνολικά ότι η Warner Brothers πρόκειται να παραμείνει ανεξάρτητη», είχε δηλώσει τότε ο Χάρι, και η πόρτα έκλεισε οριστικά για την Paramount.

Ίσως όχι τόσο οριστικά, τελικά…

The post Netflix, Warner, Paramount – Τιτανομαχία με έπαθλο τις οθόνες appeared first on 2045.gr.

Με την έλευση του 2026, η υπηρεσία HBO Max έκανε την είσοδό της στην ελληνική αγορά, ως αυτόνομη πλατφόρμα streaming, προσφέροντας μια ακόμα επιλογή στο ελληνικό κοινό για πλούσιο περιεχόμενο και πρόσβαση σε ένα εντυπωσιακό κατάλογο παραγωγών σε ταινίες και σειρές.

Η αλήθεια είναι ότι από τον Ιούλιο του 2024, όταν και οι δύο κυρίαρχες πλατφόρμες συνδρομητικής τηλεόρασης στη χώρα μας, Cosmote TV και Nova, προχώρησαν στην αμοιβαία ανταλλαγή του αθλητικού τους περιεχομένου, ο ανταγωνισμός στην ελληνική αγορά καταλάγιασε. Η συγκεκριμένη συμφωνία, σε συνδυασμό με το πιο συστηματικό «κυνήγι» των πειρατικών συνδέσεων, οδηγούν σε μια σταδιακή ανάπτυξη της αγοράς, χωρίς όμως σημαντικές διακυμάνσεις και αλλαγές ισορροπιών, είτε για τις εγχώριες πλατφόρμες, είτε για τις διεθνείς.

ΗΒΟ Max: η Ελλάδα ευθυγραμμίζεται με την υπόλοιπη Ευρώπη

Η αυτόνομη είσοδος του HBO Max στην Ελλάδα έρχεται έξι περίπου χρόνια μετά την αρχική συμφωνία συνεργασίας της HBO με τη Vodafone Ελλάδας για την ενσωμάτωση περιεχομένου της αμερικανικής πλατφόρμας στην υπηρεσία Vodafone TV και περίπου ένα χρόνο μετά την πλήρη ένταξη του HBO Max μέσα από την τηλεοπτική πλατφόρμα της Vodafone. Ωστόσο, σχέδια για αυτόνομη είσοδο του HBO Max στην ελληνική αγορά υπήρξαν νωρίτερα, από το 2021, ως μέρος ενός πανευρωπαϊκού λανσαρίσματος, σχέδια τα οποία τελικά αναβλήθηκαν στο πλαίσιο της εσωτερικής αναδιάρθρωσης που πραγματοποίησε η  Warner Bros. Discovery και στην ενοποίηση των υπηρεσιών της.

Τώρα, αρχές του 2026, η HBO Max κάνει το αναμενόμενο βήμα, με το λανσάρισμα και στην Ελλάδα, ως μέρος μιας σημαντικής επέκτασης που ανακοίνωσε και συμπεριλαμβάνει μεγάλες αγορές, όπως η Γερμανία και η Ιταλία, αλλά και μικρότερες, όπως η Αυστρία, η Ελβετία, το Λουξεμβούργο, το Λιχτενστάιν και το Ισραήλ. «Η Ελλάδα αποτελεί μέρος της ευρύτερης παγκόσμιας επέκτασης του HBO Max στο streaming, με την υπηρεσία να είναι πλέον διαθέσιμη απευθείας στον καταναλωτή σε πάνω από 100 χώρες, με στόχο την ενοποίηση της εμπειρίας του brand και την ανάπτυξη της συνδρομητικής βάσης πέρα από τις πλατφόρμες τρίτων» ανέφερε εκπρόσωπος της HBO στο 2045.gr. «Η προσφορά μιας άμεσης υπηρεσίας στην Ελλάδα φέρνει την αγορά σε ευθυγράμμιση με την υπόλοιπη Ευρώπη, διασφαλίζοντας ότι το ελληνικό κοινό έχει πρόσβαση σε έναν κατάλογο περιεχομένου παγκόσμιας κλάσης, προηγμένες λειτουργίες εφαρμογής και ευέλικτες επιλογές συνδρομής» πρόσθεσε στη σχετική τοποθέτηση.

Ως προς τη σχέση με τη Vodafone Ελλάδος και τι αλλάζει σ’ αυτή το αυτόνομο λανσάρισμα, ο ίδιος εκπρόσωπος δήλωσε ότι δεν υπάρχει κάποια μεταβολή, τουλάχιστον ως προς το περιεχόμενο στο οποίο θα έχουν πρόσβαση οι Έλληνες καταναλωτές. Η έμφαση δίνεται στην εμπειρία και στους τρόπους με τους οποίους οι καταναλωτές θα απολαμβάνουν το περιεχόμενο μέσα από το HBO Max. «Η αυτόνομη, απευθείας προς τον καταναλωτή υπηρεσία (εφαρμογή) θα προσφέρει στους θεατές επιπλέον τρόπους να απολαμβάνουν το περιεχόμενο που αγαπούν. Η εφαρμογή HBO Max προσφέρει δύο επίπεδα συνδρομής, καθώς και πρόσθετο πακέτο για αθλητικό περιεχόμενο» σημείωσε στο 2045.gr ο εκπρόσωπος της εταιρείας.

HBO Max: τα πακέτα συνδρομών

Το λανσάρισμα της υπηρεσίας HBO Max στην Ελλάδα πραγματοποιείται με δύο βασικά πακέτα συνδρομών.

Το πρώτο, Standard, με μηνιαίο πάγιο 10,99 ευρώ, προσφέρει πρόσβαση στον κατάλογο του HBO σε Full HD ποιότητα, με δυνατότητα ταυτόχρονης θέασης σε έως και δύο συσκευές, αλλά και 30 downloads με συγκεκριμένους περιορισμούς.  Στο δεύτερο πακέτο, το Premium, το μηνιαίο πάγιο ανεβαίνει στα 15,99 ευρώ, προσφέροντας όμως ανάλυση 4Κ και ποιότητα Dolby Atmos στο περιεχόμενο που είναι διαθέσιμο, δυνατότητα ταυτόχρονης θέασης σε έως και τέσσερις συσκευές, όπως και έως 100 downloads, πάλι όμως με συγκεκριμένους περιορισμούς.

Πάνω σ’ αυτά τα δύο πακέτα ο συνδρομητής του HBO Max μπορεί να προσθέσει και το πακέτο Sports, για πρόσβαση σε αθλητικό περιεχόμενο τα δικαιώματα του οποίου ανήκουν στο Eurosport, με επιπλέον μηνιαίο πάγιο 3 ευρώ.

Με τους όρους της ελληνικής αγοράς τα παραπάνω πακέτα κρίνονται ιδιαιτέρως ανταγωνιστικά, ιδιαίτερα σε σύγκριση με τις διεθνείς πλατφόρμες που είναι διαθέσιμες στη χώρα μας. Ειδικότερα, σε σύγκριση με το Netflix, που εκτιμάται ότι είναι η πιο δημοφιλής επιλογή των Ελλήνων καταναλωτών, με μερίδιο κοντά στο 30%, το Standard πακέτο είναι δύο ευρώ φθηνότερο, ενώ είναι ίδιο με το βασικό πακέτο του Disney+.

Αξίζει να σημειώσουμε ότι σε σχέση με τις υπόλοιπες αγορές στις οποίες το HBO Max πραγματοποίησε ταυτόχρονα το λανσάρισμά της παρατηρούμε αρκετές διαφορές, τόσο ως προς το μηνιαίο πάγιο, όπου παρατηρούμε μικρές αυξομειώσεις των τιμών, αλλά και ως προς τα διαθέσιμα πακέτα. Ενδεικτικά, στη Γερμανία και στην Ιταλία, είναι διαθέσιμο και το βασικό πακέτο με διαφημίσεις με μηνιαίο πάγιο 5,99 ευρώ, γεγονός που αποδίδεται στην ωριμότητα του οικοσυστήματος διαφήμισης στις κατά τόπους αγορές και κατ’ επέκταση στην εκτίμηση για τη βιωσιμότητα ενός τέτοιου πακέτου. «Η προσέγγισή μας στην διάθεση πακέτων με διαφημίσεις είναι σε μεγάλο βαθμό προσαρμοσμένη σε κάθε αγορά.​ Κάθε αγορά αξιολογείται προσεκτικά με βάση πολλούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της ωριμότητας του τοπικού διαφημιστικού οικοσυστήματος, των διαθέσιμων πόρων ανάπτυξης (engineering bandwidth ο ακριβής όρος), της διαθεσιμότητας δικαιωμάτων περιεχομένου και της δυνατότητας επίτευξης κερδοφορίας μέσα σε ένα παράθυρο τριών έως πέντε ετών.​ Σε ορισμένες αγορές, το διαφημιστικό περιβάλλον για premium βίντεο δεν είναι ακόμη αρκετά ώριμο ώστε τα οικονομικά ενός πλάνου με διαφημίσεις να είναι βιώσιμα σε μεγάλη κλίμακα» μας ανέφερε σχετικά ο εκπρόσωπος της εταιρείας.

Σε ελεύθερη μετάφραση, η ελληνική αγορά δεν έχει ικανό μέγεθος για να στηρίξει ένα πακέτο συνδρομής με διαφημίσεις.

Κάτι ανάλογο ισχύει πιθανότατα και στο περιεχόμενο, όπου η Warner Bros. Discovery έκανε γνωστό ότι από το Φεβρουάριο στον κατάλογο περιεχομένου του HBO Max θα ενταχθούν και οι πρώτες ιταλικές και γερμανικές παραγωγές. Σε ερώτησή μας για το ενδεχόμενο επένδυσης σε ελληνικό περιεχόμενο ο εκπρόσωπος της εταιρείας μας απάντησε ότι δεν έχουν άμεσες ειδήσεις, αναφέροντας ότι οι Έλληνες συνδρομητές θα έχουν πρόσβαση σε μια γκάμα εμβληματικών ταινιών και σειρών από τα HBO, Warner Bros. Pictures, DC Studios, Max Originals, Discovery και παιδικό περιεχόμενο. Πρόσθεσε όμως ότι «το περιεχόμενο που είναι διαθέσιμο στο HBO Max ενδέχεται να αλλάξει με την πάροδο του χρόνου».

Το πλεονέκτημα του αθλητικού περιεχομένου

Στην παρούσα φάση και σε σύγκριση και πάλι με τις ξένες πλατφόρμες, η υπηρεσία HBO Max παρέχει πρόσβαση και σε πολυ-αθλητικό περιεχόμενο. Ειδικότερα, μέσα του add on πακέτου Sports, ο Έλληνας συνδρομητής μπορεί να παρακολουθήσει σημαντικά τουρνουά τένις, ποδηλασία, χειμερινά σπορ, μηχανοκίνητο αθλητισμό, σνούκερ, γκολφ κ.α., ενώ από τις 6 έως τις 22 Φεβρουαρίου το HBO Max θα προσφέρει τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες Χειμώνα σε όλους τους συνδρομητές, ακόμη και χωρίς το  add‑on αθλητικό πακέτο, σε όλες τις ευρωπαϊκές αγορές, όπου η υπηρεσία είναι διαθέσιμη απευθείας στον καταναλωτή.

Ένα εύρος αθλημάτων, που δείχνει μια εστίαση σε niche κοινά, «μία σκόπιμη διαφοροποιημένη προσέγγιση» της πλατφόρμας, όπως μας επισήμανε στην επικοινωνία μας ο εκπρόσωπός της. Για να προσθέσει αμέσως μετά ότι «ένα βασικό πλεονέκτημα για τους φιλάθλους είναι η πρόσβαση σε κάθε λεπτό των αδειοδοτημένων διοργανώσεων, συμπεριλαμβανομένης πολυ-γηπεδικής και παράλληλης κάλυψης που υπερβαίνει τους περιορισμούς της παραδοσιακής γραμμικής τηλεόρασης.​ Εστιάζουμε σε αθλήματα όπου μπορούμε να προσφέρουμε ασύγκριτο βάθος και συνέπεια, προσφέροντας μια διακριτή και ελκυστική αξιακή πρόταση».

Ποιοι πιέζονται από την είσοδο του HBO Max στην Ελλάδα;

Μπορεί λοιπόν η είσοδος του HBO Max να αλλάξει το τοπίο στη συνδρομητική τηλεόραση; Πριν απαντήσουμε στην ερώτηση, ας δούμε πώς έχει διαμορφωθεί μέχρι σήμερα η εικόνα της ελληνικής αγοράς.

Το σύνολο της πελατειακής βάσης στη χώρα μας (εγχώριες και ξένες πλατφόρμες) εκτιμάται στα επίπεδα των 2 εκατομμυρίων συνδρομητών, με το μέσο ελληνικό νοικοκυριό να διατηρεί έως και 2 συνδρομές. Ως προς τα μερίδια των εγχώριων πλατφορμών, η Cosmote TV βρίσκεται στην πρώτη θέση με 758.000 συνδρομητές (3ο τρίμηνο του 2025), η ΕΟΝ TV ακολουθεί με κοντά στις 400.000 συνδρομητές, ενώ η Vodafone TV βρίσκεται στην τρίτη θέση, έχοντας ξεπεράσει τους 200.000.

Στα μερίδια των ξένων πλατφορμών, παρότι δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία για τη διείσδυσή τους, αδιαφιλονίκητος ηγέτης εκτιμάται ότι είναι το Netflix με περίπου 500.000 συνδρομητές, με το Disney+ να ακολουθεί κοντά στους 150.000 και τις υπηρεσίες Prime Video, Apple TV να διαθέτουν μικρότερη διείσδυση.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι η είσοδος του HBO Max δεν θα επηρεάσει τόσο τις εγχώριες πλατφόρμες. Άλλωστε και οι τρεις διαθέτουν εντελώς διαφορετικό μοντέλο υποχρεωτικής συνδρομής στην υπηρεσία, συνήθως 24μηνης, ενώ -με την εξαίρεση της Vodafone- δίνουν έμφαση σε δημοφιλές αθλητικό περιεχόμενο, όπως ποδόσφαιρο και μπάσκετ. Αλλά, ακόμα και στην περίπτωση της Vodafone, το γεγονός ότι πλέον δεν υπάρχει κάποια διαφορά στο περιεχόμενο του HBO Max που είναι διαθέσιμο στο Vodafone TV, οι πιθανότητες δείχνουν ότι τουλάχιστον άμεσα δεν θα επηρεαστούν οι επιδόσεις της ελληνικής πλατφόρμας.

Κατά συνέπεια, αν αλλάξουν οι ισορροπίες, αυτό αναμένεται να συμβεί κυρίως σε σχέση με τις διεθνείς πλατφόρμες, στις οποίες συναντάμε και παρεμφερές περιεχόμενο και παρόμοιο μοντέλο συνδρομής, που «επιτρέπει» την τακτική μετακίνηση συνδρομητών μεταξύ των πλατφορμών.

Όλες οι παραπάνω εκτιμήσεις ενδεχομένως να αλλάξουν λόγω και των διεθνών εξελίξεων. Αν για παράδειγμα τελεσιδικήσει η διαφαινόμενη εξαγορά από το Netflix των streaming υπηρεσιών της Warner Bros. Discovery ή αν δούμε κάποιες από τις διεθνείς πλατφόρμες streaming να εξασφαλίζουν τα τηλεοπτικά δικαιώματα πανευρωπαϊκής μετάδοσης μεγάλων αθλητικών διοργανώσεων, όπως το Champions League. Τότε είναι μάλλον βέβαιο ότι και οι αλλαγές στην ελληνική αγορά θα είναι πιο έντονες.

The post Πώς η άφιξη του HBO Max αλλάζει το τοπίο της συνδρομητικής τηλεόρασης στην Ελλάδα; appeared first on 2045.gr.

Έπρεπε να περάσουν αρκετά χρόνια λειτουργίας για τις πλατφόρμες streaming, ώστε αυτές να μπουν, αρκετά διστακτικά είναι η αλήθεια, στην μετάδοση ζωντανών αθλητικών αγώνων. Επικεντρωμένες σε αυτό που γνωρίζουν καλύτερα, στην παραγωγή και στα δικαιώματα μετάδοσης ταινιών και σειρών κινήθηκαν τα πρώτα χρόνια λειτουργίας αποκλειστικά σε αυτό το είδος περιεχομένου. Η πρώτη φορά που έφυγαν από αυτή τη ζώνη άνεσης ήταν μόλις το 2017, όταν η Amazon Prime απέκτησε τα δικαιώματα μετάδοσης του Thursday Night Football του NFL.

Από τότε και μέχρι σήμερα είδαμε σταδιακά και τις άλλες πλατφόρμες να ακολουθούν. Netflix, Apple TV, Disney+ (μαζί βεβαίως με την Amazon Prime) αύξησαν την παρουσία τους στη μετάδοση ζωντανών αθλητικών γεγονότων, στις ΗΠΑ, σε επιμέρους αγορές (π.χ. Αγγλία και Premier League) ή ακόμα και παγκόσμια σε αθλητικές διοργανώσεις λιγότερο δελεαστικές. Τώρα όμως, με τη συνδρομή της UEFA, επιχειρείται το πιο θεαματικό βήμα στο χώρο του ποδοσφαίρου, μέσα από τη διοργάνωση του Champions League. Άμεσα, από τη σεζόν 2027/28.

Τι αλλάζει στα τηλεοπτικά δικαιώματα;

Τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Champions League (κατά κύριο λόγο) αποτελούν πλέον μία από τις πιο σημαντικές πηγές εσόδων για τον ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο και την UEFA γενικότερα. Η παγκόσμια απήχηση του ποδοσφαίρου, αλλά και των ίδιων των clubs, όπως η Ρεάλ Μαδρίτης και η Μπαρτσελόνα, η Λίβερπουλ και η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, η Μπάγερν Μονάχου και τόσα ακόμη, δημιουργούν μια συνεχώς αυξανόμενη αξία στο προϊόν, όπως μαρτυρούν και τα νούμερα από τα έσοδα των τηλεοπτικών δικαιωμάτων.

Κατά τα πρώτα χρόνια από το 2000 και έπειτα τα έσοδα ήταν μεν σημαντικά, αλλά η πρώτη χρονιά που ξεπέρασαν το 1 δισεκατομμύριο ευρώ ήταν το 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία της Statista. Πέντε χρόνια αργότερα, το 2015 ξεπερνούν τα 2 δισεκατομμύρια, το 2023 τα 3 δισεκατομμύρια, ενώ στην τρέχουσα αγωνιστική περίοδο τα έσοδα, μετά και τις αλλαγές στον τρόπο διεξαγωγής της διοργάνωσης με περισσότερους αγώνες, εκτιμώνται στα 4,4 δισεκατομμύρια. Ο πήχης είναι πλέον πάνω από τα 5 δισεκατομμύρια, ακόμα και τα 6, για τα επόμενα χρόνια και το μέσο για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος είναι οι streaming πλατφόρμες.

Μέχρι σήμερα, οι streaming υπηρεσίες είχαν περιορισμένη παρουσία, κυρίως μέσω της Amazon Prime. Aπό το 2023 και έπειτα η Amazon Prime έχει εξασφαλίσει έχει εξασφαλίσει δικαιώματα μετάδοσης Champions League σε μεμονωμένες ευρωπαϊκές αγορές, αρχικά στην Ιταλία και εν συνεχεία σε Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ιρλανδία. Τα δικαιώματα αφορούν την αποκλειστική μετάδοση ενός αγώνα κάθε Τρίτη για όλες τις αγωνιστικές εβδομάδες και μέχρι τα ημιτελικά.

Τώρα πλέον, η UEFA, η UC3 (φορέας εκπροσώπησης της UEFA και των ευρωπαϊκών ποδοσφαιρικών σωματείων) και η Relevent Football Partners (η εταιρεία που διαπραγματεύεται τα τηλεοπτικά δικαιώματα για όλες τις ανδρικές ποδοσφαιρικές διοργανώσεις της UEFA) προχωρούν σε μια νέα εμπορική στρατηγική, «που λαμβάνει υπόψη τις αλλαγές που συμβαίνουν στο τηλεοπτικό τοπίο και το πώς νέες παγκόσμιες, ψηφιακές πλατφόρμες προσφέρουν περισσότερες ευκαιρίες στους φιλάθλους μέσω αυξημένων επενδύσεων στον αθλητισμό».

Τα παραπάνω είναι απόσπασμα επίσημης ανακοίνωσης στις 13 Οκτωβρίου, αμέσως μετά τη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου της UC3. Όπως αποφασίστηκε στη συνεδρίαση, η UC3 ξεκινά τον πρώτο ταυτόχρονο διαγωνισμό για τα δικαιώματα των διοργανώσεων συλλόγων για την περίοδο 2027-2031 σε πέντε μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές (Αγγλία, Γαλλία, Γερμανία, Ισπανία, Ιταλία), εισάγοντας ένα αποκλειστικό πακέτο “πρώτης επιλογής” για έναν αγώνα Champions League ανά αγωνιστική εβδομάδα. Και εδώ μπαίνουν στο παιχνίδι οι streaming πλατφόρμες, αφού η UEFA με το πακέτο first pick τις προσκαλεί (αυτή που θα κερδίσει το διαγωνισμό) να επιλέγουν τον πιο σημαντικό αγώνα κάθε αγωνιστικής και να έχουν αποκλειστικά δικαιώματα μετάδοσής του. Η ταυτόχρονη υποβολή προσφορών στις παραπάνω χώρες θα ολοκληρωθεί στις 18 Νοεμβρίου.

Το παράδειγμα της Amazon στην Αγγλία – Πώς αλλάζει η τηλεοπτική εμπειρία

Όμως, η δημοτικότητα των streaming πλατφορμών, ειδικά στο νεανικό κοινό, δεν είναι ο μόνος λόγος για τον οποίο η UEFA επιθυμεί την πιο δυναμική συμμετοχή τους στα τηλεοπτικά δικαιώματα του Champions League. Είναι και ο τρόπος με τον οποίο μπορούν να αλλάξουν την τηλεοπτική εμπειρία. Το παράδειγμα της Amazon στα επιπλέον χαρακτηριστικά που προσφέρει στις τηλεοπτικές μεταδόσεις για το Champions League στην Αγγλία μας δίνει μία γεύση για πιθανές αλλαγές.

Ειδικότερα, από φέτος η Amazon Prime έχει εισαγάγει και το Prime Vision στους αγώνες που μεταδίδει. Μέσα από το Prime Vision, το οποίο αναπτύχθηκε την προηγούμενη τριετία για το NFL, o χρήστης έχει την ευχέρεια να δει live στατιστικά, γραφικά, τακτικές αναλύσεις, ταυτόχρονα με τον αγώνα που παρακολουθεί. Ο τηλεθεατής μπορεί να ενεργοποιήσει τη λειτουργία Prime Vision για να δει «ταμπελάκια» με τα ονόματα παικτών, μετρήσεις όπως οι ταχύτητες τρεξίματος των παικτών, το ύψος άλματος, οι επιλογές πάσας, η ταχύτητα της μπάλας ή το xGs (πιθανότητα γκολ) σε μια τελική προσπάθεια. Επιπρόσθετα, στο κάτω μέρος της οθόνης υπάρχει η δυνατότητα εμφανίζεται ένα γραφικό με τον αγωνιστικό χώρο και τη θέση και των 22 ποδοσφαιριστών σ’ αυτό. Στο μέλλον, η Amazon θα δίνει την ευχέρεια στο χρήστη να επιλέγει ποια ή ποιες από όλες τις παραπάνω πληροφορίες θα εμφανίζεται στην οθόνη του.

Το αποτέλεσμα είναι μια τηλεοπτική μετάδοση που μοιάζει όλο και περισσότερο με βιντεοπαιχνίδι, ένα όχι τυχαίο αποτέλεσμα, αφού και στελέχη της Amazon αναγνωρίζουν ότι το video gaming έχει επηρεάσει τη στρατηγική της στις αθλητικές μεταδόσεις. Μια στρατηγική, που επίσης εστιάζει στο νεανικό κοινό. Χαρακτηριστικά, κατά τη διάρκεια λειτουργίας του Prime Vision στους αγώνες του NFL, το κοινό που παρακολουθεί τους αγώνες μέσω Amazon Prime είναι κατά μέσο όρο επτά χρόνια μικρότερο σε σύγκριση με το αντίστοιχο κοινό που παρακολουθεί επίσης αγώνες NFL μέσω καλωδιακής τηλεόρασης.

Η πίεση για περισσότερα έσοδα

Η πίεση που νιώθει η UEFA να σκαρφιστεί τρόπους για να αυξήσει τα έσοδα από τις τηλεοπτικές μεταδόσεις και κατ’ επέκταση να αυξήσει τα χρήματα που εισπράττουν οι ποδοσφαιρικές ομάδες οφείλεται πιθανότατα και σε ένα ακόμα λόγο, εκτός βέβαια της βιωσιμότητας του ίδιου του προϊόντος.

Το εγχείρημα της European Super League (πλέον Unify League), που ναι μεν πάγωσε με την εμφάνισή του, τον Απρίλιο του 2021 μετά τις αντιδράσεις φιλάθλων, ποδοσφαιρικών παραγόντων, αθλητών, ακόμα και κυβερνήσεων κρατών, όμως δεν έσβησε εντελώς. Από το Μάιο του 2024, η Unify League έχει στα χέρια της δικαστική απόφαση που της παρέχει το δικαίωμα να δημιουργήσει μια διοργάνωση που η UEFA δεν θα μπορεί να αποτρέψει. Μπορεί οι δύο πλευρές να έχουν έρθει ποιο κοντά, αλλά η πιθανότητα ενός νέου «σχίσματος» δεν έχει αποτραπεί εντελώς. Όσο οι ομάδες είναι ικανοποιημένες και βλέπουν τα έσοδά τους να ανεβαίνουν με το ισχύον format η πιθανότητα μειώνεται.

The post Ποδόσφαιρο και τηλεόραση: οι πλατφόρμες streaming αλλάζουν τους όρους του παιχνιδιού appeared first on 2045.gr.

Όταν στα μέσα της δεκαετίας των ‘00s, η Amazon αποφάσιζε να ξεκινήσει τη διάθεση μίας υπηρεσίας video streaming (τότε Amazon Video), ήταν πολλοί εκείνοι που πίστευαν ότι δεν ήταν μία καλή ιδέα. Είναι η περίοδος που τα «πειρατικά» downloads κάνουν θραύση και η ενοικίαση ταινιών σε DVD και Blu-ray κινείται ακόμα με αρκετά καλούς ρυθμούς. Το ίδιο εξακολουθούσαν να πιστεύουν και μερικά χρόνια αργότερα, το 2007, όταν το Netflix ξεκίνησε τη δική του streaming υπηρεσία. Μέχρι τότε η αμερικανική εταιρεία που πλέον είναι συνώνυμο του streaming, παρείχε μία από τις μεγαλύτερες υπηρεσίες στις ΗΠΑ για την ενοικίαση DVDs, με ταχυδρομική αποστολή στους συνδρομητές του.

Όμως σε αυτά τα 15 χρόνια που μεσολάβησαν μέχρι σήμερα η κατάσταση έχει αλλάξει δραματικά. Από τα μέσα της προηγούμενης δεκαετίας και πολύ περισσότερο με τα lockdowns σε παγκόσμιο επίπεδο λόγω covid, το περιβάλλον είναι πλέον πολύ διαφορετικό και οι υπηρεσίες video streaming χρησιμοποιούνται από εκατοντάδες εκατομμύρια ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο. 222 εκατομμύρια για το Netflix, 175 εκατομμύρια (σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα νούμερα) για το Amazon Prime Video, 138 εκατομμύρια για το Disney+ μέσα σε μόλις το 2019. Το σύνολο δηλαδή πάνω από μισό δισεκατομμύριo συνδρομές για τους τρεις “μεγάλους”, χωρίς να προσμετρούνται οι συνδρομητές της Apple, της Hulu, της HBO, των τοπικών ή περιφερειακών παικτών, αλλά και άλλων αθλητικού ενδιαφέροντος, όπως π.χ. οι πλατφόρμες του NBA, της Formula 1 κ.α.

Streaming wars

Μόνο από την παραπάνω αναφορά των ονομάτων η «μάχη» του streaming έχει ενδιαφέρον. Βλέπουμε μία πληθώρα διαθέσιμων υπηρεσιών και πολλούς από τους μεγάλους «κολοσσούς» τόσο από το χώρο της τεχνολογίας (Amazon, Apple, Google με το YouTube) όσο και από το χώρο του ψυχαγωγικού περιεχομένου (Disney, Warner Bros, Paramount, NBCUniversal) να έχουν εμπλακεί με περισσότερες από μία υπηρεσίες σε πολλές περιπτώσεις και να διεκδικούν το δικό τους μεγάλο μερίδιο στην παγκόσμια αγορά.

Όμως υπάρχει και ο τοπικός ανταγωνισμός, οι οποίοι συνήθως έχουν το προβάδισμα στο ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο. Τα τηλεοπτικά δικαιώματα διοργανώσεων όπως το Champions League ή τα πρωταθλήματα ευρωπαϊκών χωρών, η Euroleague, το NBA, η Formula 1, το Moto GP συνήθως καταλήγουν σε τοπικούς -ή έστω περιφερειακούς (βλ. United Group) «παίκτες», εντείνοντας περαιτέρω τον ανταγωνισμό.

Και βέβαια υπάρχει και ο τρίτος “πόλος”, ο καταναλωτής. Η στροφή του προς τις συνδρομητικές υπηρεσίες, η πρόθεσή του να πληρώνει μία συνδρομή (ή και περισσότερες) προκειμένου να έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που θέλει. Το «πειρατικό» downloading  παραμένει μεν ένας ισχυρός πόλος, όμως όλο και περισσότεροι καταναλωτές μοιάζουν διατεθειμένοι να πληρώνουν συνδρομή σε μία υπηρεσία που θα τους προσφέρει ένα εύχρηστο μενού αλλά και προσωποποιημένες προτάσεις.

Streaming στην Ελλάδα

Στην Ελλάδα, η εποχή που υπήρχαν μία ή δύο υπηρεσίες streaming έχει περάσει ανεπιστρεπτί και οι επιλογές πλέον είναι πολύ περισσότερες.

Καταρχάς, θα πρέπει να σημειώσουμε ότι ως video streaming ορίζουμε μία υπηρεσία που δίνει τη δυνατότητα σε έναν χρήστη να έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που θέλει τη στιγμή που το θέλει χρησιμοποιώντας είτε έναν browser είτε κάποιο app που είναι εγκατεστημένο σε κάποια συσκευή (smartphone, tablet αλλά και smart TV).

Υπό αυτό το σκεπτικό τόσο η Cosmote TV όσο και η Nova είναι υπηρεσίες streaming περιεχομένου ακόμη και αν ένα πολύ μεγάλο κομμάτι των συνδρομητών τους έχει πρόσβαση μέσω δορυφορικού πιάτου. Η δορυφορική πρόσβαση έχει μεν το πλεονέκτημα ότι είναι σπάνιο φαινόμενο να μην υπάρχει σύνδεση αλλά δεν δίνει τη δυνατότητα για αμφίδρομες (interactive) δυνατότητες. Συν ότι το κόστος του εξοπλισμού, της συντήρησης και της διαχείρισης του όπως και αυτό για τις δορυφορικές συνδέσεις είναι διόλου ευκαταφρόνητο. Γι’ αυτό και έχουν αρχίσει να στρέφονται όλο και περισσότερο προς την αξιοποίηση της ευρυζωνικής σύνδεσης στο Διαδίκτυο. Χαρακτηριστικά, η Cosmote σταματά σταδιακά να προσφέρει τη δυνατότητα του hybrid TV στους συνδρομητές που συνεχίζουν να χρησιμοποιούν δορυφορικό πιάτο. Τι σημαίνει αυτό; Ότι αν ο συνδρομητής θέλει να βλέπει περιεχόμενο που προβλήθηκε προηγούμενη μέρα (replay TV) θα πρέπει να χρησιμοποιεί την ΟΤΤ εκδοχή της Cosmote TV.

Πέραν των δύο μεγάλων συνδρομητικών πλατφορμών, το Netflix είναι εξαιρετικά δημοφιλές στη χώρα μας, ενώ παρών δηλώνει εδώ και αρκετό καιρό τόσο το Amazon Prime Video όσο και το Disney+. Επίσης, το Apple TV+ είναι διαθέσιμο στη χώρα μας, ενώ αναμένουμε και το HBO Max σύντομα.

Επιπλέον, υπάρχει και το Vodafone TV με τη θυγατρική του βρετανικού τηλεπικοινωνιακού ομίλου να παρέχει συνδυαστικά πακέτα (π.χ. με το Disney+) ως πακέτο, κινούμενη σε ένα διαφορετικό μοντέλο από αυτά που έχουμε συνηθίσει. Στο παιχνίδι του streaming μπήκε πρόσφατα και ο ANT1 με το ANT1+

Ακόμη, από τοπικούς «παίκτες» ο ANT1 έκανε την κίνηση και έχει λανσάρει το ANT1+, με αρκετές δικές του σειρές και περιεχόμενο, ενώ το Cinobo δίνει έμφαση στο εναλλακτικό και ποιοτικό περιεχόμενο το οποίο έχει το δικό του κοινό.

Όσον αφορά το μέγεθος της αγοράς, η εκτίμηση δεν είναι ιδιαίτερα απλή άσκηση. Σύμφωνα με τα πρόσφατα οικονομικά αποτελέσματα, ο αριθμός των συνδρομητών της Cosmote TV στο τέλος Μαρτίου είχε φθάσει στους 636.504, της Nova στις 321.000, της Wind στις 7.000, ενώ εκείνοι της Vodafone στις 140.000 (επίσημες ανακοινώσεις παρόχων για το πρώτο τρίμηνο). Περίπου 1,1 εκατομμύριο συνδρομές συνολικά.

Από την άλλη πλευρά, η διείσδυση των “ξένων” πλατφορμών είναι μάλλον άγνωστη και βασίζεται περισσότερο σε εκτιμήσεις. Για παράδειγμα, το Netflix, το οποίο δεν ανακοινώνει επίσημα στοιχεία για την Ελλάδα, εκτιμάται ότι έχει περίπου 400.000 ενεργές συνδέσεις στη χώρα μας, με κάποιους να ανεβάζουν το μέγεθός του και στο μισό εκατομμύριο. Πολλοί περισσότεροι είναι βέβαια οι χρήστες του, αφού η πρακτική του διαμοιρασμού μιας σύνδεσης είναι ιδιαίτερα δημοφιλής, με τις εκτιμήσεις να ανεβάζουν έτσι τους Έλληνες χρήστες του Netflix ακόμα και στα επίπεδα του 1 εκατομμυρίου. Θολή είναι και η εικόνα για όλες τις υπόλοιπες διεθνείς πλατφόρμες στην Ελλάδα.

Ο διαμοιρασμός των συνδέσεων όπως και η πειρατεία είναι πάντως από τα ζητήματα που απασχολούν όλους όσους δραστηριοποιούνται στο συγκεκριμένο χώρο. Πέραν του διαμοιρασμού, πολλά νοικοκυριά αποκτούν πρόσβαση στο περιεχόμενο πολλαπλών πλατφόρμων μέσα από «πειρατικά» πακέτα.

Πόσες συνδρομές «αντέχει» ένα νοικοκυριό

Με τόσες προσφορές που υπάρχουν είναι μάλλον λογικό να υπάρχει ένα ερώτημα: πόσες συνδρομές «αντέχει» ένα νοικοκυριό; Η απάντηση δεν είναι εύκολη και η κατάσταση είναι διαφορετική ανάλογα με την περιοχή. Για παράδειγμα, οι υπάρχουσες έρευνες αναφέρουν ότι στις Ηνωμένες Πολιτείες κατά μέσο όρο ένα νοικοκυριό πληρώνει συνδρομή για 3,7 υπηρεσίες video streaming (Boston Consulting Group). Στην Ευρώπη, το αντίστοιχο νούμερο είναι λίγο πάνω από 2, ενώ στη νότια Ευρώπη εκτιμάται πως είναι 2.

Επιπλέον, σε αυτή την απάντηση θα πρέπει να λάβουμε υπόψη και τα διαφορετικά μοντέλα χρέωσης των παρόχων video streaming. Οι πάροχοι που έχουν ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο κινούνται σε υψηλότερα επίπεδα της τάξεως των 20 ευρώ το μήνα για τα πλήρη πακέτα τους. Το Netflix, στην εκδοχή με τις 4 ταυτόχρονες συσκευές και την ποιότητα στο μέγιστο δυνατό (Ultra HD) είναι στα 13,99 ευρώ το μήνα με τάσεις για περαιτέρω αύξηση λόγω του υψηλού κόστους παραγωγής νέου περιεχομένου.

Από την άλλη πλευρά, έχουμε το Disney+ με 8,99 ευρώ το μήνα και παροχές αντίστοιχες με εκείνες του Netflix. Και υπάρχει και ο ANT1+, ο οποίος ξεκινά μεν με 4,99 ευρώ το μήνα για τους πρώτους 3 μήνες και μετά «ανεβαίνει» στα 7,99 ευρώ το μήνα.

Παράλληλα, όμως, υπάρχει και το «παιχνίδι» των συνδυαστικών προγραμμάτων όπου βλέπουμε να κινούνται δυναμικά οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι. Από τη στιγμή που η Cosmote έχει την Cosmote TV και η Nova – Wind τη Nova (ή EON) είναι προφανές ότι θα έχουν πακέτα που θα συνδυάζουν κινητή τηλεφωνία, σταθερή τηλεφωνία, ευρυζωνική σύνδεση στο Διαδίκτυο και συνδρομητική υπηρεσία τηλεόρασης. Πρόκειται για το αποκαλούμενο quad play που μπορεί να δώσει σημαντικό πλεονέκτημα.

Τα συνδυαστικά πακέτα αναμένεται να αποτελέσουν έναν εκ των βασικών «πυλώνων» της αγοράς στο προσεχές μέλλον, αλλά δεν θα πρέπει να αποκλείσουμε να δούμε και νέα μοντέλα. Το Netflix συζητά πλέον για μικρότερου κόστους πακέτα που θα έχουν όμως και διαφημίσεις, ενώ κάτι αντίστοιχο σκέφτεται και η Disney. Μην ξεχνάμε, άλλωστε, ότι μία εκ των ανταγωνιστών (ή εναλλακτικών) των video streaming υπηρεσιών παγκοσμίως είναι το YouTube.

Υπάρχει κορεσμός στην αγορά;

Αν τα δύο προηγούμενα χρόνια λόγω της πανδημίας μεγάλωσαν τις προσδοκίες για τις streaming πλατφόρμες, το 2022 θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως έτος προσγείωσης. Και μάλλον απότομης. Το Netflix μετά από μια δεκαετία συνεχούς ανάπτυξης παρουσίασε για πρώτη φορά μείωση των συνδρομητών του. Η Disney+ παρά την αλματώδη πορεία της, πολύ μεγαλύτερη από αυτή που προσδοκούσε το 2019, δεν έχει αναπροσαρμόσει τον πήχη των 240 εκατομμυρίων συνδρομητών μέχρι το Σεπτέμβριο του 2024. Η αμερικανική αγορά (η μεγαλύτερη στον κόσμο) εμφανίζεται κορεσμένη, με σχεδόν 50 επιλογές video on demand περιεχομένου.

Παρόμοια είναι και η ψυχολογία και των επενδυτών, όπως σημείωναν πρόσφατα και οι Financial Times. To Δεκέμβριο του 2020, όταν η Disney ανακοίνωσε νέες παραγωγές της Marvel και του Star Wars για την πλατφόρμα της η τιμή της μετοχής της εταιρείας έφθασε σε επίπεδα ρεκόρ. Το Φεβρουάριο του 2022 όταν τα στελέχη της Paramount εξήγγειλαν σημαντικές επενδύσεις για την πλατφόρμα Paramount+ η μετοχή έχασε το 20% της αξίας της. H επενδυτική αγορά μοιάζει να εκτιμά πλέον, να ασπάζεται την ιδέα ότι ανεξάρτητα από τις επενδύσεις στο περιεχόμενο τα κέρδη των streaming πλατφορμών θα είναι μικρότερα από αυτά της τηλεόρασης και του κινηματογράφου πριν την πανδημία. Η μέχρι τώρα πορεία του Netflix είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα, αφού μόλις πέρυσι κατάφερε να παρουσιάσει για πρώτη φορά κερδοφορία.

Περιεχόμενο & αθλητικά

Παρά τα ερωτηματικά το περιεχόμενο θα παραμείνει το κλειδί στο μέλλον του video streaming. Μέχρι τώρα, οι μεγάλοι πάροχοι που κινούνται σε παγκόσμιο επίπεδο (Netflix, Amazon Prime Video, Apple TV+) έδιναν έμφαση σε ψυχαγωγικό περιεχόμενο, ακολουθώντας, μάλιστα, διαφορετικές στρατηγικές. Το Netflix μπορεί να επενδύει και σε blockbuster ταινίες και σειρές, δαπανώντας εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, αλλά το μεγάλο ατού του είναι οι τοπικές παραγωγές και περιεχόμενο που έχει. Παραγωγές από την Ινδία, την Κορέα, την Ευρώπη ή τη Νότιο Αμερική έγιναν γνωστές μέσω του Netflix και κάποιες κατάφεραν να κάνουν και μεγάλη διεθνή επιτυχία. Και δεν είναι τυχαίο ότι το Disney+ επενδύει και αυτό σταδιακά σε τοπικό περιεχόμενο παρά το γεγονός ότι έχει μία από τις καλύτερες λίστες όσον αφορά το blockbuster περιεχόμενο.

Το δεύτερο στοιχείο είναι το ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο. Μέχρι πρότινος, οι άνθρωποι του Netflix ήταν κατηγορηματικά αντίθετοι στο να εμπλακούν στη «μάχη» για την απόκτηση των δικαιωμάτων για τη ζωντανή μετάδοση. Όμως, πλέον, το αφήνουν ανοικτό ως ενδεχόμενο. Ο λόγος σχετίζεται και με το γεγονός ότι οι ανταγωνιστές τους στην αμερικανική αγορά έχουν αλλάξει τη στρατηγική τους σε αυτό τον τομέα. Το Amazon Prime Video έχει συμφωνήσει για την μετάδοση ενός αγώνα του NFL (αμερικανικό ποδόσφαιρο) σε εβδομαδιαία βάση, το YouTube συνεργάζεται με το MLB (baseball), ενώ πρόσφατα έκανε αίσθηση η ανακοίνωση της συνεργασίας του Apple TV+ με το MLS (σ.σ. το επαγγελματικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου στη βόρεια Αμερική). Μένει να δούμε αν θα υπάρξει κάποιος πάροχος που θα κάνει αντίστοιχη κίνηση και στην Ευρώπη είτε με το UEFA Champions League είτε με τη Euroleague είτε για κάποιο άλλο δημοφιλές άθλημα στη Γηραιά Ήπειρο.

Σημειωτέον πάντως πως όλα σχεδόν τα μεγάλα επαγγελματικά πρωταθλήματα στις ΗΠΑ (NFL, NBA, MLB, NHL) αλλά και ορισμένα στην Ευρώπη (Euroleague) έχουν τις δικές τους συνδρομητικές streaming πλατφόρμες, τις οποίες, μάλιστα, προωθούν πολύ. Για τους φανατικούς φιλάθλους ενός αθλήματος η λύση του NBA Pass ή του NFL Network είναι πολύ καλύτερες καθώς με ένα λογικό κόστος έχουν πρόσβαση σε όλους τους αγώνες της εκάστοτε λίγκας.

Επόμενα βήματα

Πέραν του περιεχομένου, στο προσεχές μέλλον αναμένεται να δούμε και άλλες κινήσεις από τους παρόχους video streaming σε μία προσπάθεια να διαφοροποιηθούν. Οι βελτιωμένες ευρυζωνικές συνδέσεις και ειδικά όταν μιλάμε για συνδέσεις FTTH στο 1 Gbps αλλά και το 5G δίνουν τη δυνατότητα για πολλά και ενδιαφέροντα.

Προς το παρόν, η έμφαση είναι στο user experience και το user interface με τις προσωποποιημένες προτάσεις να είναι κάτι που αρέσει πολύ στους καταναλωτές που μπορούν να ανακαλύπτουν πιο εύκολα περιεχόμενο που τους αρέσει και τους ταιριάζει. Η βελτίωση της ποιότητας του video με την έλευση του 8Κ είναι κάτι που θα δούμε σταδιακά να έρχεται επίσης. Όπως επίσης και το VR ή το AR. Αν και πολλοί εκτιμούν ότι ο τομέας που θα δούμε πολύ περισσότερα πράγματα θα είναι αυτός του interactivity. Δηλαδή, να έχει ο συνδρομητής τη δυνατότητα να διαμορφώνει ο/η ίδιος/α την εξέλιξη μίας σειράς ή μίας ταινίας. Έχουμε δει αντίστοιχες προσπάθειες στο παρελθόν, αλλά τώρα υπάρχουν πολλές περισσότερες δυνατότητες σε τεχνολογικό επίπεδο.

The post Τα επόμενα βήματα για τις υπηρεσίες streaming appeared first on 2045.gr.